FOTA MOB DESIGN S.R.L.

CUI: 42093935 J51/12/2020 SRL Călăraşi, Sat Unirea, Comuna Unirea
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 42093935
Cod înmatriculare J51/12/2020
EUID ROONRC.J51/12/2020
Data înmatriculării 2020-01-13
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 6 ani
Salariați (2025) 3 angajați

Adresă

România, Călăraşi, Sat Unirea, Comuna Unirea, ŞOSEAUA CĂLĂRAŞI-FETEŞTI, 135, 917270

Țară: România
Județ: Călăraşi
Localitate: Sat Unirea, Comuna Unirea
Stradă: ŞOSEAUA CĂLĂRAŞI-FETEŞTI
Număr: 135
Cod poștal: 917270

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 1.139.019 RON 1.217.142 RON 1.045.076 RON 143.380 RON 172.066 RON 1.051.749 RON 626.508 RON 425.241 RON 611.225 RON 440.524 RON 265.160 RON 63.283 RON 0 RON 0 RON 3

Reprezentanți și administratori (1)

FOTA GEO LEONARD
administrator
Loc. Slobozia, Ialomiţa, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.97) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
1,14 M RON
Rezultat Net 2025
143,4 K RON
Total Active 2025
1,05 M RON
Scor Bonitate
70/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 70/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 1,14 M RON
Venituri totale 1,22 M RON
Cheltuieli totale 1,05 M RON
Rezultat net 143,4 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,97 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,36 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,22 ≥ 0.2 Acceptabil
Solvabilitate 2,39 ≥ 1 Bun

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate626,5 K RON (59.6%)
Active circulante425,2 K RON (40.4%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri265,2 K RON
Creanțe63,3 K RON
Numerar96,8 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 4,30
Durata stocaj (zile) 85
Rotație creanțe (ori/an) 18,00
Durata încasare (zile) 20

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
15,1%
Marjă netă
12,6%
ROA
13,6%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 440,5 K RON 1,05 M RON 41,9%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

70
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Excelentă (> 50% din active) 25/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 1,14 M RON
Rezultat net 143,4 K RON
Total active 1,05 M RON
Capitaluri proprii 611,2 K RON
Datorii totale 440,5 K RON
Lichiditate curentă 0,97
Marjă netă (%) 12,59
Scor bonitate 70

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (143,4 K RON).
  • Scorul de bonitate de 70/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.