ACHMART DECO S.R.L.

CUI: 41285169 J26/1346/2019 SRL Mureş, Municipiul Târgu Mureş
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 41285169
Cod înmatriculare J26/1346/2019
EUID ROONRC.J26/1346/2019
Data înmatriculării 2019-06-19
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 7 ani

Adresă

România, Mureş, Municipiul Târgu Mureş, PANDURILOR, 77, 7, 540502

Țară: România
Județ: Mureş
Localitate: Municipiul Târgu Mureş
Stradă: PANDURILOR
Număr: 77
Apartament: 7
Cod poștal: 540502

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2024 107.242 RON 107.179 RON 75.607 RON 26.328 RON 31.572 RON 10.506 RON 0 RON 10.506 RON −15.842 RON 26.348 RON 0 RON 450 RON 0 RON 0 RON 1
2025 100.368 RON 100.368 RON 63.912 RON 30.150 RON 36.456 RON 42.930 RON 0 RON 42.930 RON 14.307 RON 28.623 RON 0 RON 1.875 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

COCÎRDAN AMELIA
administrator
Loc. Cerghid, Mureş, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2024–2025

1. Sumar Executiv

Cifra de Afaceri 2025
100,4 K RON
Rezultat Net 2025
30,2 K RON
Total Active 2025
42,9 K RON
Scor Bonitate
80/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 80/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20242025
Cifra de afaceri 107,2 K RON 100,4 K RON
Venituri totale 107,2 K RON 100,4 K RON
Cheltuieli totale 75,6 K RON 63,9 K RON
Rezultat net 26,3 K RON 30,2 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 93,5 K RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,50 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 1,50 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 1,43 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 1,50 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante42,9 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe1,9 K RON
Numerar41,1 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an) 53,53
Durata încasare (zile) 7

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
36,3%
Marjă netă
30,0%
ROA
70,2%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2024 26,3 K RON 10,5 K RON 250,8%
2025 28,6 K RON 42,9 K RON 66,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

80
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20242025 YoY
Cifra de afaceri 107,2 K RON 100,4 K RON ▼ 6,4%
Rezultat net 26,3 K RON 30,2 K RON ▲ 14,5%
Total active 10,5 K RON 42,9 K RON ▲ 308,6%
Capitaluri proprii −15,8 K RON 14,3 K RON ▲ 190,3%
Datorii totale 26,3 K RON 28,6 K RON ▲ 8,6%
Lichiditate curentă 0,40 1,50 ▲ 276,2%
Marjă netă (%) 24,55 30,04 ▲ 22,4%
Scor bonitate 42 80 ▲ 90,5%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (30,2 K RON).
  • Scorul de bonitate de 80/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.