CHIRILA RECYCLING S.R.L.

CUI: 51062555 J2024050599000 SRL Sălaj, Sat Panic, Comuna Hereclean
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 51062555
Cod înmatriculare J2024050599000
EUID ROONRC.J2024050599000
Data înmatriculării 2024-12-20
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 2 ani
Salariați (2025) 4 angajați

Adresă

România, Sălaj, Sat Panic, Comuna Hereclean, 2L

Țară: România
Județ: Sălaj
Localitate: Sat Panic, Comuna Hereclean
Număr: 2L

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 612.564 RON 612.564 RON 428.838 RON 170.973 RON 183.726 RON 555.478 RON 198.485 RON 356.993 RON 170.173 RON 370.623 RON 214 RON 76.326 RON 32.160 RON 17.478 RON 4

Reprezentanți și administratori (2)

CHIRILĂ MIHAI
administrator
Sat Crasna, Sălaj, România
Pagina administratorului
CHIRILĂ LUCIA
administrator
Loc. Cluj-Napoca, Cluj, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.96) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
612,6 K RON
Rezultat Net 2025
171,0 K RON
Total Active 2025
555,5 K RON
Scor Bonitate
65/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 65/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 612,6 K RON
Venituri totale 612,6 K RON
Cheltuieli totale 428,8 K RON
Rezultat net 171,0 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,96 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,96 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,76 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 1,50 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate198,5 K RON (35.7%)
Active circulante357,0 K RON (64.3%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri214 RON
Creanțe76,3 K RON
Numerar280,5 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 2.862,45
Durata stocaj (zile) 0
Rotație creanțe (ori/an) 8,03
Durata încasare (zile) 46

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
30,0%
Marjă netă
27,9%
ROA
30,8%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 370,6 K RON 555,5 K RON 66,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

65
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 612,6 K RON
Rezultat net 171,0 K RON
Total active 555,5 K RON
Capitaluri proprii 170,2 K RON
Datorii totale 370,6 K RON
Lichiditate curentă 0,96
Marjă netă (%) 27,91
Scor bonitate 65

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (171,0 K RON).
  • Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.