ADELI CONSULTING S.R.L.
CUI: 49144351
J2023002453162
SRL
Dolj, Municipiul Craiova
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
49144351
Cod înmatriculare
J2023002453162
EUID
ROONRC.J2023002453162
Data înmatriculării
2023-11-17
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
3 ani
Adresă
România, Dolj, Municipiul Craiova, CĂPRIOAREI, 14, 200181
Țară:
România
Județ:
Dolj
Localitate:
Municipiul Craiova
Stradă:
CĂPRIOAREI
Număr:
14
Cod poștal:
200181
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 3.396 RON | −3.396 RON | −3.396 RON | 698 RON | 123 RON | 575 RON | −2.396 RON | 3.094 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 15.013 RON | 15.013 RON | 19.211 RON | −4.215 RON | −4.198 RON | 808 RON | 59 RON | 749 RON | −6.611 RON | 7.419 RON | 0 RON | 52 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 2.953 RON | 8.683 RON | 2.839 RON | 5.733 RON | 5.844 RON | 181 RON | 0 RON | 181 RON | −878 RON | 1.059 RON | 0 RON | 17 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
COJOCARU ADELA-ELIZA
administrator
Loc. Craiova, Dolj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2023–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−878 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.17) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 585.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
3,0 K RON
Rezultat Net 2025
5,7 K RON
Total Active 2025
181 RON
Scor Bonitate
50/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 50/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 15,0 K RON | 3,0 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 15,0 K RON | 8,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 3,4 K RON | 19,2 K RON | 2,8 K RON |
| Rezultat net | −3,4 K RON | −4,2 K RON | 5,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 8,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−878 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,17 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,15 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante181 RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe17 RON
Numerar164 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 173,71 |
| Durata încasare (zile) | 2 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
197,9%
Marjă netă
194,1%
ROA
3.167,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 3,1 K RON | 698 RON | 443,3% |
| 2024 | 7,4 K RON | 808 RON | 918,2% |
| 2025 | 1,1 K RON | 181 RON | 585,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
50
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%)
25/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 15,0 K RON | 3,0 K RON | ▼ 80,3% |
| Rezultat net | −3,4 K RON | −4,2 K RON | 5,7 K RON | ▲ 236,0% |
| Total active | 698 RON | 808 RON | 181 RON | ▼ 77,6% |
| Capitaluri proprii | −2,4 K RON | −6,6 K RON | −878 RON | ▲ 86,7% |
| Datorii totale | 3,1 K RON | 7,4 K RON | 1,1 K RON | ▼ 85,7% |
| Lichiditate curentă | 0,19 | 0,10 | 0,17 | ▲ 69,2% |
| Marjă netă (%) | – | -28,08 | 194,14 | ▲ 791,4% |
| Scor bonitate | 22 | 12 | 50 | ▲ 316,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2023, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (5,7 K RON).
- •Scorul de bonitate de 50/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 8,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 585.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.