LOGON VISION PROTECT S.R.L.
CUI: 40605605
J2019000161093
SRL
Brăila, Municipiul Brăila
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
40605605
Cod înmatriculare
J2019000161093
EUID
ROONRC.J2019000161093
Data înmatriculării
2019-02-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Brăila, Municipiul Brăila, DOROBANŢILOR, 27, A24, 3, 2, 40, 810482
Țară:
România
Județ:
Brăila
Localitate:
Municipiul Brăila
Stradă:
DOROBANŢILOR
Număr:
27
Bloc:
A24
Scară:
3
Etaj:
2
Apartament:
40
Cod poștal:
810482
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 351.017 RON | 351.017 RON | 278.278 RON | 69.224 RON | 72.739 RON | 133.882 RON | 448 RON | 133.434 RON | 69.624 RON | 64.258 RON | 13.623 RON | 82.947 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 477.295 RON | 477.310 RON | 467.693 RON | 4.835 RON | 9.617 RON | 218.047 RON | 59.154 RON | 158.893 RON | 74.459 RON | 143.588 RON | 17.721 RON | 67.595 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 379.804 RON | 379.961 RON | 414.826 RON | −38.361 RON | −34.865 RON | 225.534 RON | 43.674 RON | 181.860 RON | 36.098 RON | 189.436 RON | 18.770 RON | 45.545 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 411.255 RON | 448.022 RON | 429.368 RON | 14.264 RON | 18.654 RON | 415.804 RON | 147.854 RON | 267.950 RON | 50.362 RON | 365.442 RON | 22.086 RON | 59.714 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 260.753 RON | 260.829 RON | 287.702 RON | −29.196 RON | −26.873 RON | 407.472 RON | 108.752 RON | 298.720 RON | 21.166 RON | 386.306 RON | 24.860 RON | 272.441 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 274.616 RON | 275.667 RON | 257.984 RON | 14.976 RON | 17.683 RON | 435.757 RON | 80.625 RON | 355.132 RON | 36.142 RON | 399.615 RON | 72.209 RON | 276.669 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 160.367 RON | 160.368 RON | 163.514 RON | −4.750 RON | −3.146 RON | 420.401 RON | 59.368 RON | 361.033 RON | 31.391 RON | 389.010 RON | 97.524 RON | 255.454 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
ŢĂPOR MARIUS-CRISTIAN
administrator
Loc. Ianca, Brăila, România
LUNGU DĂNUŢ
administrator
Loc. Brăila, Brăila, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4740 Comerț cu amănuntul al echipamentului informatic și de telecomunicații
- 6220 Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul
- 8009 Alte activități de protecție n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.93) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−4.750 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 92.5% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
160,4 K RON
Rezultat Net 2025
−4,8 K RON
Total Active 2025
420,4 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 351,0 K RON | 477,3 K RON | 379,8 K RON | 411,3 K RON | 260,8 K RON | 274,6 K RON | 160,4 K RON |
| Venituri totale | 351,0 K RON | 477,3 K RON | 380,0 K RON | 448,0 K RON | 260,8 K RON | 275,7 K RON | 160,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 278,3 K RON | 467,7 K RON | 414,8 K RON | 429,4 K RON | 287,7 K RON | 258,0 K RON | 163,5 K RON |
| Rezultat net | 69,2 K RON | 4,8 K RON | −38,4 K RON | 14,3 K RON | −29,2 K RON | 15,0 K RON | −4,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 174,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,93 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,68 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,08 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate59,4 K RON (14.1%)
Active circulante361,0 K RON (85.9%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri97,5 K RON
Creanțe255,5 K RON
Numerar8,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,64 |
| Durata stocaj (zile) | 222 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,63 |
| Durata încasare (zile) | 581 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-2,0%
Marjă netă
-3,0%
ROA
-1,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 64,3 K RON | 133,9 K RON | 48,0% |
| 2020 | 143,6 K RON | 218,0 K RON | 65,9% |
| 2021 | 189,4 K RON | 225,5 K RON | 84,0% |
| 2022 | 365,4 K RON | 415,8 K RON | 87,9% |
| 2023 | 386,3 K RON | 407,5 K RON | 94,8% |
| 2024 | 399,6 K RON | 435,8 K RON | 91,7% |
| 2025 | 389,0 K RON | 420,4 K RON | 92,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici)
8/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 351,0 K RON | 477,3 K RON | 379,8 K RON | 411,3 K RON | 260,8 K RON | 274,6 K RON | 160,4 K RON | ▼ 41,6% |
| Rezultat net | 69,2 K RON | 4,8 K RON | −38,4 K RON | 14,3 K RON | −29,2 K RON | 15,0 K RON | −4,8 K RON | ▼ 131,7% |
| Total active | 133,9 K RON | 218,0 K RON | 225,5 K RON | 415,8 K RON | 407,5 K RON | 435,8 K RON | 420,4 K RON | ▼ 3,5% |
| Capitaluri proprii | 69,6 K RON | 74,5 K RON | 36,1 K RON | 50,4 K RON | 21,2 K RON | 36,1 K RON | 31,4 K RON | ▼ 13,1% |
| Datorii totale | 64,3 K RON | 143,6 K RON | 189,4 K RON | 365,4 K RON | 386,3 K RON | 399,6 K RON | 389,0 K RON | ▼ 2,7% |
| Lichiditate curentă | 2,08 | 1,11 | 0,96 | 0,73 | 0,77 | 0,89 | 0,93 | ▲ 4,4% |
| Marjă netă (%) | 19,72 | 1,01 | -10,10 | 3,47 | -11,20 | 5,45 | -2,96 | ▼ 154,3% |
| Scor bonitate | 87 | 62 | 30 | 58 | 30 | 61 | 30 | ▼ 50,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 174,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 92.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.