THE HAPPY TEAM S.R.L.

CUI: 40213865 J2018000777343 SRL Teleorman, Municipiul Alexandria
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 40213865
Cod înmatriculare J2018000777343
EUID ROONRC.J2018000777343
Data înmatriculării 2018-11-26
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 8 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Teleorman, Municipiul Alexandria, Horia,Cloşca şi Crişan, 65, 140013

Țară: România
Județ: Teleorman
Localitate: Municipiul Alexandria
Stradă: Horia,Cloşca şi Crişan
Număr: 65
Cod poștal: 140013

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 4.862.770 RON 4.862.770 RON 4.736.557 RON 106.105 RON 126.213 RON 282.941 RON 160.388 RON 122.553 RON 106.305 RON 176.636 RON 1.458 RON 67.621 RON 0 RON 0 RON 1

Reprezentanți și administratori (1)

MELINTE MARIUS DANIEL
administrator
Loc. Alexandria, Teleorman, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.69) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
4,86 M RON
Rezultat Net 2025
106,1 K RON
Total Active 2025
282,9 K RON
Scor Bonitate
55/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 55/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 4,86 M RON
Venituri totale 4,86 M RON
Cheltuieli totale 4,74 M RON
Rezultat net 106,1 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,69 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,69 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,30 ≥ 0.2 Acceptabil
Solvabilitate 1,60 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate160,4 K RON (56.7%)
Active circulante122,6 K RON (43.3%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri1,5 K RON
Creanțe67,6 K RON
Numerar53,5 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 3.335,23
Durata stocaj (zile) 0
Rotație creanțe (ori/an) 71,91
Durata încasare (zile) 5

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
2,6%
Marjă netă
2,2%
ROA
37,5%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 176,6 K RON 282,9 K RON 62,4%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

55
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv) 15/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 4,86 M RON
Rezultat net 106,1 K RON
Total active 282,9 K RON
Capitaluri proprii 106,3 K RON
Datorii totale 176,6 K RON
Lichiditate curentă 0,69
Marjă netă (%) 2,18
Scor bonitate 55

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (106,1 K RON).
  • Scorul de bonitate de 55/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.