ALLGEMEINE HOLDING SRL
CUI: 9374653
J1997000184384
SRL
Vâlcea, Municipiul Drăgăşani
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
9374653
Cod înmatriculare
J1997000184384
EUID
ROONRC.J1997000184384
Data înmatriculării
1997-04-02
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
29 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Vâlcea, Municipiul Drăgăşani, Str. Regele Carol, 28.B, A.5, A, P, 4
Țară:
România
Județ:
Vâlcea
Localitate:
Municipiul Drăgăşani
Sector:
0
Stradă:
Str. Regele Carol
Număr:
28.B
Bloc:
A.5
Scară:
A
Etaj:
P
Apartament:
4
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 370.742 RON | 376.386 RON | 310.981 RON | 61.646 RON | 65.405 RON | 1.824.615 RON | −723 RON | 1.825.338 RON | 31.789 RON | 1.792.826 RON | 573.008 RON | 1.257.319 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 142.970 RON | 143.054 RON | 156.329 RON | −14.628 RON | −13.275 RON | 1.738.730 RON | −1.018 RON | 1.739.748 RON | 17.161 RON | 1.721.569 RON | 591.007 RON | 728.367 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 223.099 RON | 223.099 RON | 233.697 RON | −12.830 RON | −10.598 RON | 1.660.452 RON | −1.313 RON | 1.661.765 RON | 4.332 RON | 1.656.120 RON | 504.387 RON | 701.645 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 147.522 RON | 203.957 RON | 157.962 RON | 43.997 RON | 45.995 RON | 1.580.308 RON | −1.609 RON | 1.581.917 RON | 48.329 RON | 1.531.979 RON | 518.457 RON | 608.372 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 178.350 RON | 178.362 RON | 203.852 RON | −27.006 RON | −25.490 RON | 1.493.974 RON | −1.732 RON | 1.495.706 RON | 21.323 RON | 1.472.651 RON | 490.187 RON | 541.322 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 152.145 RON | 159.969 RON | 151.506 RON | 6.900 RON | 8.463 RON | 1.431.834 RON | 1.371 RON | 1.430.463 RON | 28.223 RON | 1.403.611 RON | 483.070 RON | 448.231 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 195.087 RON | 217.139 RON | 226.960 RON | −11.729 RON | −9.821 RON | 1.354.550 RON | 1.371 RON | 1.353.179 RON | −13.555 RON | 1.368.105 RON | 560.466 RON | 267.152 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
BUCUR GHEORGHE
administrator
Municipiul Drăgăşani, Vâlcea, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−13.555 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.99) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−11.729 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 101% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
195,1 K RON
Rezultat Net 2025
−11,7 K RON
Total Active 2025
1,35 M RON
Scor Bonitate
24/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 24/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 370,7 K RON | 143,0 K RON | 223,1 K RON | 147,5 K RON | 178,4 K RON | 152,1 K RON | 195,1 K RON |
| Venituri totale | 376,4 K RON | 143,1 K RON | 223,1 K RON | 204,0 K RON | 178,4 K RON | 160,0 K RON | 217,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 311,0 K RON | 156,3 K RON | 233,7 K RON | 158,0 K RON | 203,9 K RON | 151,5 K RON | 227,0 K RON |
| Rezultat net | 61,6 K RON | −14,6 K RON | −12,8 K RON | 44,0 K RON | −27,0 K RON | 6,9 K RON | −11,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 122,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−13.555 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,99 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,58 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,38 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,99 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,4 K RON (0.1%)
Active circulante1,35 M RON (99.9%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri560,5 K RON
Creanțe267,2 K RON
Numerar525,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,35 |
| Durata stocaj (zile) | 1.049 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,73 |
| Durata încasare (zile) | 500 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-5,0%
Marjă netă
-6,0%
ROA
-0,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1,79 M RON | 1,82 M RON | 98,3% |
| 2020 | 1,72 M RON | 1,74 M RON | 99,0% |
| 2021 | 1,66 M RON | 1,66 M RON | 99,7% |
| 2022 | 1,53 M RON | 1,58 M RON | 96,9% |
| 2023 | 1,47 M RON | 1,49 M RON | 98,6% |
| 2024 | 1,40 M RON | 1,43 M RON | 98,0% |
| 2025 | 1,37 M RON | 1,35 M RON | 101,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
24
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 370,7 K RON | 143,0 K RON | 223,1 K RON | 147,5 K RON | 178,4 K RON | 152,1 K RON | 195,1 K RON | ▲ 28,2% |
| Rezultat net | 61,6 K RON | −14,6 K RON | −12,8 K RON | 44,0 K RON | −27,0 K RON | 6,9 K RON | −11,7 K RON | ▼ 270,0% |
| Total active | 1,82 M RON | 1,74 M RON | 1,66 M RON | 1,58 M RON | 1,49 M RON | 1,43 M RON | 1,35 M RON | ▼ 5,4% |
| Capitaluri proprii | 31,8 K RON | 17,2 K RON | 4,3 K RON | 48,3 K RON | 21,3 K RON | 28,2 K RON | −13,6 K RON | ▼ 148,0% |
| Datorii totale | 1,79 M RON | 1,72 M RON | 1,66 M RON | 1,53 M RON | 1,47 M RON | 1,40 M RON | 1,37 M RON | ▼ 2,5% |
| Lichiditate curentă | 1,02 | 1,01 | 1,00 | 1,03 | 1,02 | 1,02 | 0,99 | ▼ 2,9% |
| Marjă netă (%) | 16,63 | -10,23 | -5,75 | 29,82 | -15,14 | 4,54 | -6,01 | ▼ 232,4% |
| Scor bonitate | 60 | 30 | 45 | 68 | 37 | 58 | 24 | ▼ 58,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 101% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.