MAMVRI DESIGN SRL
CUI: 38164493
J18/950/2017
SRL
Gorj, Municipiul Târgu Jiu
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38164493
Cod înmatriculare
J18/950/2017
EUID
ROONRC.J18/950/2017
Data înmatriculării
2017-08-31
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Gorj, Municipiul Târgu Jiu, 11 IUNIE 1848, 102, 102, 6, 1, 58, camera nr. 1
Țară:
România
Județ:
Gorj
Localitate:
Municipiul Târgu Jiu
Stradă:
11 IUNIE 1848
Număr:
102
Bloc:
102
Scară:
6
Etaj:
1
Apartament:
58
Completare adresă:
camera nr. 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 568.771 RON | 568.771 RON | 71.367 RON | 480.339 RON | 497.404 RON | 753.220 RON | 95.332 RON | 657.888 RON | 674.232 RON | 78.988 RON | 0 RON | 43.368 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 476.591 RON | 476.591 RON | 111.152 RON | 351.293 RON | 365.439 RON | 624.707 RON | 82.719 RON | 541.988 RON | 564.464 RON | 60.243 RON | 0 RON | 39.643 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 833.864 RON | 833.864 RON | 174.566 RON | 634.782 RON | 659.298 RON | 738.634 RON | 109.918 RON | 628.716 RON | 693.487 RON | 45.147 RON | 0 RON | 123.088 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 763.826 RON | 763.826 RON | 104.504 RON | 640.247 RON | 659.322 RON | 702.037 RON | 66.464 RON | 635.573 RON | 640.162 RON | 61.875 RON | 0 RON | 7.238 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 461.362 RON | 461.365 RON | 229.370 RON | 227.611 RON | 231.995 RON | 930.534 RON | 25.996 RON | 904.538 RON | 864.448 RON | 66.086 RON | 0 RON | 81.594 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 548.714 RON | 548.728 RON | 261.472 RON | 275.744 RON | 287.256 RON | 418.608 RON | 65.301 RON | 353.307 RON | 191.304 RON | 227.304 RON | 0 RON | 349.663 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 88.252 RON | 88.252 RON | 171.151 RON | −83.782 RON | −82.899 RON | 253.084 RON | 48.046 RON | 205.038 RON | 177 RON | 252.907 RON | 0 RON | 204.804 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
CĂRUNTU FELICIA-ANIŞOARA
administrator
MUN. TÎRGU JIU, Gorj, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (40)
- 1071 Fabricarea pâinii; fabricarea prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie
- 1072 Fabricarea biscuiților și pișcoturilor; fabricarea prăjiturilor și a produselor conservate de patiserie
- 1082 Fabricarea produselor din cacao, a ciocolatei și a produselor zaharoase
- 1813 Servicii pregătitoare pentru pretipărire
- 4110 Dezvoltare (promovare) imobiliară
- 4641 Comerț cu ridicata al produselor textile
- 4642 Comerț cu ridicata al îmbrăcămintei și încălțămintei
- 4645 Comerț cu ridicata al produselor cosmetice și de parfumerie
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4751 Comerț cu amănuntul al textilelor
- 4764 Comerț cu amănuntul al jocurilor și jucăriilor
- 4771 Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei
- 4772 Comerț cu amănuntul al încălțămintei și articolelor din piele
- 4775 Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5530 Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5610 Restaurante
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5629 Alte servicii de alimentaţie n.c.a.
- 6810 Cumpărarea şi vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 6831 Servicii de intermediere a tranzacțiilor imobiliare
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7410 Activităţi de design specializat
- 7420 Activități fotografice
- 7911 Activități ale agențiilor turistice
- 7990 Alte servicii de rezervare și asistență turistică
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 9313 Activități ale centrelor de fitness
- 9319 Alte activități sportive n.c.a
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
- 9604 Activităţi de întreţinere corporală
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.81) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−83.782 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 99.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
88,3 K RON
Rezultat Net 2025
−83,8 K RON
Total Active 2025
253,1 K RON
Scor Bonitate
23/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 23/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 568,8 K RON | 476,6 K RON | 833,9 K RON | 763,8 K RON | 461,4 K RON | 548,7 K RON | 88,3 K RON |
| Venituri totale | 568,8 K RON | 476,6 K RON | 833,9 K RON | 763,8 K RON | 461,4 K RON | 548,7 K RON | 88,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 71,4 K RON | 111,2 K RON | 174,6 K RON | 104,5 K RON | 229,4 K RON | 261,5 K RON | 171,2 K RON |
| Rezultat net | 480,3 K RON | 351,3 K RON | 634,8 K RON | 640,2 K RON | 227,6 K RON | 275,7 K RON | −83,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 295,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,81 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,81 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,00 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate48,0 K RON (19%)
Active circulante205,0 K RON (81%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe204,8 K RON
Numerar234 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,43 |
| Durata încasare (zile) | 847 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-93,9%
Marjă netă
-94,9%
ROA
-33,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 79,0 K RON | 753,2 K RON | 10,5% |
| 2020 | 60,2 K RON | 624,7 K RON | 9,6% |
| 2021 | 45,1 K RON | 738,6 K RON | 6,1% |
| 2022 | 61,9 K RON | 702,0 K RON | 8,8% |
| 2023 | 66,1 K RON | 930,5 K RON | 7,1% |
| 2024 | 227,3 K RON | 418,6 K RON | 54,3% |
| 2025 | 252,9 K RON | 253,1 K RON | 99,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
23
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici)
8/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 568,8 K RON | 476,6 K RON | 833,9 K RON | 763,8 K RON | 461,4 K RON | 548,7 K RON | 88,3 K RON | ▼ 83,9% |
| Rezultat net | 480,3 K RON | 351,3 K RON | 634,8 K RON | 640,2 K RON | 227,6 K RON | 275,7 K RON | −83,8 K RON | ▼ 130,4% |
| Total active | 753,2 K RON | 624,7 K RON | 738,6 K RON | 702,0 K RON | 930,5 K RON | 418,6 K RON | 253,1 K RON | ▼ 39,5% |
| Capitaluri proprii | 674,2 K RON | 564,5 K RON | 693,5 K RON | 640,2 K RON | 864,4 K RON | 191,3 K RON | 177 RON | ▼ 99,9% |
| Datorii totale | 79,0 K RON | 60,2 K RON | 45,1 K RON | 61,9 K RON | 66,1 K RON | 227,3 K RON | 252,9 K RON | ▲ 11,3% |
| Lichiditate curentă | 8,33 | 9,00 | 13,93 | 10,27 | 13,69 | 1,55 | 0,81 | ▼ 47,8% |
| Marjă netă (%) | 84,45 | 73,71 | 76,13 | 83,82 | 49,33 | 50,25 | -94,93 | ▼ 288,9% |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 100 | 87 | 87 | 85 | 23 | ▼ 72,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 295,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 99.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (23/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.