META MORPHOSIS ARCHITECTURE STUDIO S.R.L.
CUI: 45103880
J12/5064/2021
SRL
Cluj, Municipiul Turda
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
45103880
Cod înmatriculare
J12/5064/2021
EUID
ROONRC.J12/5064/2021
Data înmatriculării
2021-10-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
5 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Cluj, Municipiul Turda, ZAMBILELOR, 10, V 4, 3, 1, 23, 401053
Țară:
România
Județ:
Cluj
Localitate:
Municipiul Turda
Stradă:
ZAMBILELOR
Număr:
10
Bloc:
V 4
Scară:
3
Etaj:
1
Apartament:
23
Cod poștal:
401053
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 396.737 RON | 396.738 RON | 316.308 RON | 74.916 RON | 80.430 RON | 277.466 RON | 25.534 RON | 251.932 RON | 92.259 RON | 135.477 RON | 0 RON | 247.091 RON | 49.730 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 198.921 RON | 222.358 RON | 392.131 RON | −171.996 RON | −169.773 RON | 232.215 RON | 130.708 RON | 101.507 RON | −79.736 RON | 252.144 RON | 84 RON | 99.806 RON | 59.856 RON | 49 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
BAKOS FERENCZ
administrator
Loc. Turda, Cluj, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−79.736 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.4) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−171.996 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 108.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
198,9 K RON
Rezultat Net 2025
−172,0 K RON
Total Active 2025
232,2 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 396,7 K RON | 198,9 K RON |
| Venituri totale | 396,7 K RON | 222,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 316,3 K RON | 392,1 K RON |
| Rezultat net | 74,9 K RON | −172,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−79.736 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,40 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,40 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,92 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate130,7 K RON (56.3%)
Active circulante101,5 K RON (43.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri84 RON
Creanțe99,8 K RON
Numerar1,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2.368,11 |
| Durata stocaj (zile) | 0 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,99 |
| Durata încasare (zile) | 183 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-85,4%
Marjă netă
-86,5%
ROA
-74,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 135,5 K RON | 277,5 K RON | 48,8% |
| 2025 | 252,1 K RON | 232,2 K RON | 108,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 396,7 K RON | 198,9 K RON | ▼ 49,9% |
| Rezultat net | 74,9 K RON | −172,0 K RON | ▼ 329,6% |
| Total active | 277,5 K RON | 232,2 K RON | ▼ 16,3% |
| Capitaluri proprii | 92,3 K RON | −79,7 K RON | ▼ 186,4% |
| Datorii totale | 135,5 K RON | 252,1 K RON | ▲ 86,1% |
| Lichiditate curentă | 1,86 | 0,40 | ▼ 78,4% |
| Marjă netă (%) | 18,88 | -86,46 | ▼ 557,9% |
| Scor bonitate | 77 | 12 | ▼ 84,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 108.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.