MOBEL KRONSTADT S.R.L.
CUI: 43437298
J8/2680/2020
SRL
Braşov, Sat Sânpetru, Comuna Sânpetru
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
43437298
Cod înmatriculare
J8/2680/2020
EUID
ROONRC.J8/2680/2020
Data înmatriculării
2020-12-10
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Braşov, Sat Sânpetru, Comuna Sânpetru, Marte, 34, 1, 1, 507190
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Sat Sânpetru, Comuna Sânpetru
Stradă:
Marte
Număr:
34
Bloc:
1
Apartament:
1
Cod poștal:
507190
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1.250 RON | 0 RON | 1.250 RON | 1.000 RON | 250 RON | 0 RON | 238 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 2.590.987 RON | 2.591.108 RON | 2.943.144 RON | −377.946 RON | −352.036 RON | 790.257 RON | 376.365 RON | 413.892 RON | −376.946 RON | 1.185.044 RON | 278.129 RON | 36.899 RON | 0 RON | 17.841 RON | 8 |
| 2022 | 4.930.168 RON | 4.930.173 RON | 5.229.979 RON | −349.107 RON | −299.806 RON | 838.092 RON | 280.675 RON | 557.417 RON | −726.053 RON | 1.583.413 RON | 427.650 RON | 78.636 RON | 0 RON | 19.268 RON | 7 |
| 2023 | 3.280.418 RON | 3.280.593 RON | 3.575.606 RON | −295.013 RON | −295.013 RON | 234.615 RON | 3.320 RON | 231.295 RON | −1.021.066 RON | 1.291.714 RON | 107.247 RON | 101.851 RON | 0 RON | 36.033 RON | 4 |
| 2024 | 2.467.099 RON | 2.469.213 RON | 2.318.993 RON | 136.486 RON | 150.220 RON | 245.469 RON | 2.035 RON | 243.434 RON | −884.580 RON | 1.153.591 RON | 88.668 RON | 103.131 RON | 0 RON | 23.542 RON | 3 |
| 2025 | 2.457.860 RON | 2.457.936 RON | 2.637.706 RON | −179.770 RON | −179.770 RON | 182.771 RON | 0 RON | 182.771 RON | −1.064.351 RON | 1.281.728 RON | 31.346 RON | 117.438 RON | 0 RON | 34.606 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (2)
BERECZKI ZSOLT
administrator
Loc. Reghin, Mureş, România
ACHIŢEI MARIUS-CONSTANTIN
administrator
Loc. Braşov, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4754 Comerț cu amănuntul al articolelor și aparatelor electrocasnice
- 4759 Comerţ cu amănuntul al mobilei, al articolelor de iluminat şi al articolelor de uz casnic n.c.a., în magazine specializate
- 8110 Activități de servicii suport combinate
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−1.064.351 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.14) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−179.770 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 701.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
2,46 M RON
Rezultat Net 2025
−179,8 K RON
Total Active 2025
182,8 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 2,59 M RON | 4,93 M RON | 3,28 M RON | 2,47 M RON | 2,46 M RON |
| Venituri totale | 0 RON | 2,59 M RON | 4,93 M RON | 3,28 M RON | 2,47 M RON | 2,46 M RON |
| Cheltuieli totale | 0 RON | 2,94 M RON | 5,23 M RON | 3,58 M RON | 2,32 M RON | 2,64 M RON |
| Rezultat net | 0 RON | −377,9 K RON | −349,1 K RON | −295,0 K RON | 136,5 K RON | −179,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,65 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−1.064.351 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,12 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante182,8 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri31,3 K RON
Creanțe117,4 K RON
Numerar34,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 78,41 |
| Durata stocaj (zile) | 5 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 20,93 |
| Durata încasare (zile) | 17 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-7,3%
Marjă netă
-7,3%
ROA
-98,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 250 RON | 1,3 K RON | 20,0% |
| 2021 | 1,19 M RON | 790,3 K RON | 150,0% |
| 2022 | 1,58 M RON | 838,1 K RON | 188,9% |
| 2023 | 1,29 M RON | 234,6 K RON | 550,6% |
| 2024 | 1,15 M RON | 245,5 K RON | 470,0% |
| 2025 | 1,28 M RON | 182,8 K RON | 701,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 2,59 M RON | 4,93 M RON | 3,28 M RON | 2,47 M RON | 2,46 M RON | ▼ 0,4% |
| Rezultat net | 0 RON | −377,9 K RON | −349,1 K RON | −295,0 K RON | 136,5 K RON | −179,8 K RON | ▼ 231,7% |
| Total active | 1,3 K RON | 790,3 K RON | 838,1 K RON | 234,6 K RON | 245,5 K RON | 182,8 K RON | ▼ 25,5% |
| Capitaluri proprii | 1,0 K RON | −376,9 K RON | −726,1 K RON | −1,02 M RON | −884,6 K RON | −1,06 M RON | ▼ 20,3% |
| Datorii totale | 250 RON | 1,19 M RON | 1,58 M RON | 1,29 M RON | 1,15 M RON | 1,28 M RON | ▲ 11,1% |
| Lichiditate curentă | 5,00 | 0,35 | 0,35 | 0,18 | 0,21 | 0,14 | ▼ 32,4% |
| Marjă netă (%) | – | -14,59 | -7,08 | -8,99 | 5,53 | -7,31 | ▼ 232,2% |
| Scor bonitate | 67 | 12 | 32 | 19 | 45 | 12 | ▼ 73,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 3,65 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 701.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.