LEADERSHIP SUPPORT S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, MOZAICULUI, 4, B1, A, 8, 34, 22198, 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 68.343 RON | 68.469 RON | 28.320 RON | 38.548 RON | 40.149 RON | 41.089 RON | 2.347 RON | 38.742 RON | 38.748 RON | 2.429 RON | 0 RON | 37.407 RON | 0 RON | 88 RON | 1 |
| 2023 | 198.809 RON | 203.853 RON | 123.582 RON | 78.709 RON | 80.271 RON | 85.066 RON | 3.459 RON | 81.607 RON | 78.909 RON | 6.157 RON | 0 RON | 35.362 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 56.505 RON | 59.742 RON | 78.255 RON | −19.083 RON | −18.513 RON | 15.437 RON | 1.520 RON | 13.917 RON | −5.174 RON | 20.611 RON | 0 RON | 8.670 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 34.361 RON | 34.899 RON | 28.818 RON | 5.792 RON | 6.081 RON | 1.342 RON | 0 RON | 1.342 RON | 618 RON | 724 RON | 0 RON | 620 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (29)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 3320 Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale
- 3831 Incinerarea deșeurilor fără producție de energie
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4329 Alte lucrări de instalaţii pentru construcţii
- 4399 Alte lucrări speciale de construcții n.c.a.
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
- 5819 Alte activități de editare
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 6399 Alte activităţi de servicii informaţionale n.c.a.
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7220 Cercetare-dezvoltare în științe sociale și umaniste
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7410 Activităţi de design specializat
- 7420 Activități fotografice
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
- 7830 Servicii de furnizare şi management a forţei de muncă
- 8211 Activităţi combinate de secretariat
- 8219 Activităţi de fotocopiere, de pregătire a documentelor şi alte activităţi specializate de secretariat
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 8292 Activități de ambalare
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 8413 Reglementarea și eficientizarea activităților economice
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 9499 Activități ale altor organizații n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2022–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 68,3 K RON | 198,8 K RON | 56,5 K RON | 34,4 K RON |
| Venituri totale | 68,5 K RON | 203,9 K RON | 59,7 K RON | 34,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 28,3 K RON | 123,6 K RON | 78,3 K RON | 28,8 K RON |
| Rezultat net | 38,5 K RON | 78,7 K RON | −19,1 K RON | 5,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 28,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,85 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 1,85 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 1,00 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,85 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 55,42 |
| Durata încasare (zile) | 7 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2,4 K RON | 41,1 K RON | 5,9% |
| 2023 | 6,2 K RON | 85,1 K RON | 7,2% |
| 2024 | 20,6 K RON | 15,4 K RON | 133,5% |
| 2025 | 724 RON | 1,3 K RON | 54,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 68,3 K RON | 198,8 K RON | 56,5 K RON | 34,4 K RON | ▼ 39,2% |
| Rezultat net | 38,5 K RON | 78,7 K RON | −19,1 K RON | 5,8 K RON | ▲ 130,4% |
| Total active | 41,1 K RON | 85,1 K RON | 15,4 K RON | 1,3 K RON | ▼ 91,3% |
| Capitaluri proprii | 38,7 K RON | 78,9 K RON | −5,2 K RON | 618 RON | ▲ 111,9% |
| Datorii totale | 2,4 K RON | 6,2 K RON | 20,6 K RON | 724 RON | ▼ 96,5% |
| Lichiditate curentă | 15,95 | 13,25 | 0,68 | 1,85 | ▲ 174,5% |
| Marjă netă (%) | 56,40 | 39,59 | -33,77 | 16,86 | ▲ 149,9% |
| Scor bonitate | 87 | 95 | 17 | 85 | ▲ 400,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2022, reflectând o contracție a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (5,8 K RON).
- •Scorul de bonitate de 85/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.