PRO ROM IMPACT STILE S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5, TUFELOR, 28, 52413, 5, constructia C1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 10.505 RON | 10.505 RON | 48.135 RON | −37.945 RON | −37.630 RON | 47.022 RON | 0 RON | 47.022 RON | −37.745 RON | 88.372 RON | 41.290 RON | 596 RON | 0 RON | 3.605 RON | 1 |
| 2022 | 159.533 RON | 172.343 RON | 195.166 RON | −27.722 RON | −22.823 RON | 31.993 RON | 0 RON | 31.993 RON | −65.467 RON | 98.268 RON | 31.212 RON | 3.666 RON | 0 RON | 808 RON | 1 |
| 2023 | 54.444 RON | 55.493 RON | 72.872 RON | −17.379 RON | −17.379 RON | 65.492 RON | 39.500 RON | 25.992 RON | −82.846 RON | 150.813 RON | 15.103 RON | 204 RON | 0 RON | 2.475 RON | 1 |
| 2024 | 372.833 RON | 382.511 RON | 356.653 RON | 22.413 RON | 25.858 RON | 37.624 RON | 28.528 RON | 9.096 RON | −60.434 RON | 102.502 RON | 8.863 RON | 0 RON | 0 RON | 4.444 RON | 2 |
| 2025 | 5.191 RON | 5.191 RON | 28.547 RON | −23.356 RON | −23.356 RON | 22.135 RON | 14.264 RON | 7.871 RON | −83.789 RON | 105.999 RON | 7.714 RON | 157 RON | 0 RON | 75 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−83.789 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.07) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−23.356 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 478.9% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,5 K RON | 159,5 K RON | 54,4 K RON | 372,8 K RON | 5,2 K RON |
| Venituri totale | 10,5 K RON | 172,3 K RON | 55,5 K RON | 382,5 K RON | 5,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 48,1 K RON | 195,2 K RON | 72,9 K RON | 356,7 K RON | 28,5 K RON |
| Rezultat net | −37,9 K RON | −27,7 K RON | −17,4 K RON | 22,4 K RON | −23,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 181,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,07 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,67 |
| Durata stocaj (zile) | 542 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 33,06 |
| Durata încasare (zile) | 11 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 88,4 K RON | 47,0 K RON | 187,9% |
| 2022 | 98,3 K RON | 32,0 K RON | 307,2% |
| 2023 | 150,8 K RON | 65,5 K RON | 230,3% |
| 2024 | 102,5 K RON | 37,6 K RON | 272,4% |
| 2025 | 106,0 K RON | 22,1 K RON | 478,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,5 K RON | 159,5 K RON | 54,4 K RON | 372,8 K RON | 5,2 K RON | ▼ 98,6% |
| Rezultat net | −37,9 K RON | −27,7 K RON | −17,4 K RON | 22,4 K RON | −23,4 K RON | ▼ 204,2% |
| Total active | 47,0 K RON | 32,0 K RON | 65,5 K RON | 37,6 K RON | 22,1 K RON | ▼ 41,2% |
| Capitaluri proprii | −37,7 K RON | −65,5 K RON | −82,8 K RON | −60,4 K RON | −83,8 K RON | ▼ 38,6% |
| Datorii totale | 88,4 K RON | 98,3 K RON | 150,8 K RON | 102,5 K RON | 106,0 K RON | ▲ 3,4% |
| Lichiditate curentă | 0,53 | 0,33 | 0,17 | 0,09 | 0,07 | ▼ 16,2% |
| Marjă netă (%) | -361,21 | -17,38 | -31,92 | 6,01 | -449,93 | ▼ 7.586,4% |
| Scor bonitate | 24 | 27 | 19 | 45 | 12 | ▼ 73,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2021, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 181,3 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 478.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.