A.C. SISESTI DEVELOPMENT S.R.L.
CUI: 48904530
J40/18798/2023
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
48904530
Cod înmatriculare
J40/18798/2023
EUID
ROONRC.J40/18798/2023
Data înmatriculării
2023-10-06
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
3 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, CHEFALULUI, 11-13, B, 7, 53, 20333, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
CHEFALULUI
Număr:
11-13
Bloc:
B
Etaj:
7
Apartament:
53
Cod poștal:
20333
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2.366.148 RON | 2.366.148 RON | 16.601 RON | 2.326.359 RON | 2.349.547 RON | 2.366.348 RON | 0 RON | 2.366.348 RON | 2.326.559 RON | 39.789 RON | 0 RON | 2.366.148 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 2.366.148 RON | 2.366.148 RON | 134.474 RON | 2.160.690 RON | 2.231.674 RON | 4.688.152 RON | 0 RON | 4.688.152 RON | 4.487.249 RON | 200.903 RON | 0 RON | 4.687.348 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 139.611 RON | −139.611 RON | −139.611 RON | 4.691.482 RON | 0 RON | 4.691.482 RON | 4.347.638 RON | 343.844 RON | 0 RON | 4.691.213 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
CEAUŞESCU VASILE-ANDREI
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (11)
- 4110 Dezvoltare (promovare) imobiliară
- 4120 Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4312 Lucrări de pregătire a terenului
- 4313 Lucrări de foraj și sondaj pentru construcții
- 6810 Cumpărarea şi vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 6832 Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7111 Activități de arhitectură
- 7112 Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea
Raport Economico-Financiar
2023–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−139.611 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−139,6 K RON
Total Active 2025
4,69 M RON
Scor Bonitate
60/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 60/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,37 M RON | 2,37 M RON | 0 RON |
| Venituri totale | 2,37 M RON | 2,37 M RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 16,6 K RON | 134,5 K RON | 139,6 K RON |
| Rezultat net | 2,33 M RON | 2,16 M RON | −139,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −788,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 13,64 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 13,64 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 13,64 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante4,69 M RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe4,69 M RON
Numerar269 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-3,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 39,8 K RON | 2,37 M RON | 1,7% |
| 2024 | 200,9 K RON | 4,69 M RON | 4,3% |
| 2025 | 343,8 K RON | 4,69 M RON | 7,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
60
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0)
25/25
Capital — Excelentă (> 50% din active)
25/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,37 M RON | 2,37 M RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 2,33 M RON | 2,16 M RON | −139,6 K RON | ▼ 106,5% |
| Total active | 2,37 M RON | 4,69 M RON | 4,69 M RON | ▲ 0,1% |
| Capitaluri proprii | 2,33 M RON | 4,49 M RON | 4,35 M RON | ▼ 3,1% |
| Datorii totale | 39,8 K RON | 200,9 K RON | 343,8 K RON | ▲ 71,1% |
| Lichiditate curentă | 59,47 | 23,34 | 13,64 | ▼ 41,5% |
| Marjă netă (%) | 98,32 | 91,32 | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 80 | 60 | ▼ 25,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2023, reflectând o contracție a activității.
- •Lichiditate curentă bună (13.64), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 60/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.