PCM 1TRADE S.R.L.

CUI: 50165854 J40/10907/2024 SRL Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 50165854
Cod înmatriculare J40/10907/2024
EUID ROONRC.J40/10907/2024
Data înmatriculării 2024-05-31
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 2 ani

Adresă

România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, IANCULUI, 9, 109A, A, 9, 72, 2

Țară: România
Județ: Bucureşti
Localitate: Bucureşti Sectorul 2
Sector: 2
Stradă: IANCULUI
Număr: 9
Bloc: 109A
Scară: A
Etaj: 9
Apartament: 72

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 1.070 RON 1.098 RON 1.008 RON 76 RON 90 RON 4.047 RON 130 RON 3.917 RON 576 RON 3.471 RON 2.476 RON 1.070 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

MARINESCU PAVEL
administrator
Loc. Drăgăşani, Vâlcea, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (38)

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Grad ridicat de îndatorare: 85.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
1,1 K RON
Rezultat Net 2025
76 RON
Total Active 2025
4,0 K RON
Scor Bonitate
62/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 62/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 1,1 K RON
Venituri totale 1,1 K RON
Cheltuieli totale 1,0 K RON
Rezultat net 76 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,13 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 0,42 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,11 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,17 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate130 RON (3.2%)
Active circulante3,9 K RON (96.8%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri2,5 K RON
Creanțe1,1 K RON
Numerar371 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 0,43
Durata stocaj (zile) 845
Rotație creanțe (ori/an) 1,00
Durata încasare (zile) 365

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
8,4%
Marjă netă
7,1%
ROA
1,9%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 3,5 K RON 4,0 K RON 85,8%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

62
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Acceptabilă (> 10% din active) 15/25
Profitabilitate — Bună (marjă 5–10%) 20/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 1,1 K RON
Rezultat net 76 RON
Total active 4,0 K RON
Capitaluri proprii 576 RON
Datorii totale 3,5 K RON
Lichiditate curentă 1,13
Marjă netă (%) 7,10
Scor bonitate 62

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (76 RON).
  • Scorul de bonitate de 62/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Grad de îndatorare de 85.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.

Recomandări

  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.