AGROTURISTICA S.R.L.
CUI: 43369975
J38/960/2020
SRL
Vâlcea, Sat Bratia din Vale, Comuna Galicea
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
43369975
Cod înmatriculare
J38/960/2020
EUID
ROONRC.J38/960/2020
Data înmatriculării
2020-11-23
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Adresă
România, Vâlcea, Sat Bratia din Vale, Comuna Galicea, PRINCIPALĂ, 76, 247207
Țară:
România
Județ:
Vâlcea
Localitate:
Sat Bratia din Vale, Comuna Galicea
Stradă:
PRINCIPALĂ
Număr:
76
Cod poștal:
247207
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 70 RON | −70 RON | −70 RON | 463.010 RON | 112 RON | 462.898 RON | 130 RON | 500 RON | 0 RON | 462.380 RON | 462.380 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 7.000 RON | 93.200 RON | 92.579 RON | 621 RON | 621 RON | 386.049 RON | 0 RON | 386.049 RON | 751 RON | 9.118 RON | 0 RON | 231.220 RON | 376.180 RON | 0 RON | 4 |
| 2022 | 25.750 RON | 201.374 RON | 200.312 RON | 509 RON | 1.062 RON | 280.428 RON | 243.856 RON | 36.572 RON | 1.260 RON | 35.312 RON | 2.198 RON | 64 RON | 243.856 RON | 0 RON | 5 |
| 2023 | 8.500 RON | 41.014 RON | 95.241 RON | −54.313 RON | −54.227 RON | 221.801 RON | 211.342 RON | 10.459 RON | −53.053 RON | 63.512 RON | 0 RON | 0 RON | 211.342 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 26.500 RON | 59.014 RON | 40.524 RON | 15.362 RON | 18.490 RON | 182.290 RON | 178.828 RON | 3.462 RON | −37.691 RON | 41.153 RON | 0 RON | 0 RON | 178.828 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 1.500 RON | 34.014 RON | 34.317 RON | −303 RON | −303 RON | 146.694 RON | 146.314 RON | 380 RON | −37.994 RON | 38.374 RON | 0 RON | 307 RON | 146.314 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
TRUŞCĂ LAURA-OANA
administrator
Loc. Râmnicu Vâlcea, Vâlcea, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (12)
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5530 Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere
- 5610 Restaurante
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5629 Alte servicii de alimentaţie n.c.a.
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7721 Activități de închiriere și leasing cu bunuri recreaționale și echipament sportiv
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 9311 Activități ale bazelor sportive
- 9319 Alte activități sportive n.c.a
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−37.994 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.01) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−303 RON)
Cifra de Afaceri 2025
1,5 K RON
Rezultat Net 2025
−303 RON
Total Active 2025
146,7 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 7,0 K RON | 25,8 K RON | 8,5 K RON | 26,5 K RON | 1,5 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 93,2 K RON | 201,4 K RON | 41,0 K RON | 59,0 K RON | 34,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 70 RON | 92,6 K RON | 200,3 K RON | 95,2 K RON | 40,5 K RON | 34,3 K RON |
| Rezultat net | −70 RON | 621 RON | 509 RON | −54,3 K RON | 15,4 K RON | −303 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 16,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−37.994 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,01 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 3,82 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate146,3 K RON (99.7%)
Active circulante380 RON (0.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe307 RON
Numerar73 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 4,89 |
| Durata încasare (zile) | 75 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-20,2%
Marjă netă
-20,2%
ROA
-0,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 500 RON | 463,0 K RON | 0,1% |
| 2021 | 9,1 K RON | 386,0 K RON | 2,4% |
| 2022 | 35,3 K RON | 280,4 K RON | 12,6% |
| 2023 | 63,5 K RON | 221,8 K RON | 28,6% |
| 2024 | 41,2 K RON | 182,3 K RON | 22,6% |
| 2025 | 38,4 K RON | 146,7 K RON | 26,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 7,0 K RON | 25,8 K RON | 8,5 K RON | 26,5 K RON | 1,5 K RON | ▼ 94,3% |
| Rezultat net | −70 RON | 621 RON | 509 RON | −54,3 K RON | 15,4 K RON | −303 RON | ▼ 102,0% |
| Total active | 463,0 K RON | 386,0 K RON | 280,4 K RON | 221,8 K RON | 182,3 K RON | 146,7 K RON | ▼ 19,5% |
| Capitaluri proprii | 130 RON | 751 RON | 1,3 K RON | −53,1 K RON | −37,7 K RON | −38,0 K RON | ▼ 0,8% |
| Datorii totale | 500 RON | 9,1 K RON | 35,3 K RON | 63,5 K RON | 41,2 K RON | 38,4 K RON | ▼ 6,8% |
| Lichiditate curentă | 925,80 | 42,34 | 1,04 | 0,16 | 0,08 | 0,01 | ▼ 88,2% |
| Marjă netă (%) | – | 8,87 | 1,98 | -638,98 | 57,97 | -20,20 | ▼ 134,8% |
| Scor bonitate | 50 | 65 | 50 | 12 | 50 | 12 | ▼ 76,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 16,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.