MASYLUCI MARKET S.R.L.
CUI: 41764692
J32/1851/2019
SRL
Sibiu, Sat Boiţa, Comuna Boiţa
Sediu expirat
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41764692
Cod înmatriculare
J32/1851/2019
EUID
ROONRC.J32/1851/2019
Data înmatriculării
2019-10-14
Formă juridică
SRL
Stare
Sediu expirat
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2020)
1 angajați
Adresă
România, Sibiu, Sat Boiţa, Comuna Boiţa, TRAIAN, 296, 555701
Țară:
România
Județ:
Sibiu
Localitate:
Sat Boiţa, Comuna Boiţa
Stradă:
TRAIAN
Număr:
296
Cod poștal:
555701
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 10.055 RON | 10.055 RON | 14.693 RON | −4.904 RON | −4.638 RON | 13.650 RON | 0 RON | 13.650 RON | −4.704 RON | 18.354 RON | 10.923 RON | 422 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 63.099 RON | 63.198 RON | 71.144 RON | −8.577 RON | −7.946 RON | 30.955 RON | 0 RON | 30.955 RON | −13.281 RON | 44.236 RON | 30.661 RON | 103 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
STĂNCULEŢ-POENARIU ANA-MARIA
administrator
Loc. Corabia, Olt, România
STĂNCULEŢ-POENARIU ILIE
administrator
Loc. Sibiu, Sibiu, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20201. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2020
- •Capitaluri proprii negative (−13.281 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.7) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2020 (−8.577 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 142.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2020
63,1 K RON
Rezultat Net 2020
−8,6 K RON
Total Active 2020
31,0 K RON
Scor Bonitate
24/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 24/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,1 K RON | 63,1 K RON |
| Venituri totale | 10,1 K RON | 63,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 14,7 K RON | 71,1 K RON |
| Rezultat net | −4,9 K RON | −8,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2021 (regresie liniară): 116,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2020 (−13.281 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2020
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,70 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,70 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2020)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante31,0 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri30,7 K RON
Creanțe103 RON
Numerar191 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2020)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,06 |
| Durata stocaj (zile) | 177 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 612,61 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-12,6%
Marjă netă
-13,6%
ROA
-27,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 18,4 K RON | 13,7 K RON | 134,5% |
| 2020 | 44,2 K RON | 31,0 K RON | 142,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2020
24
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 10,1 K RON | 63,1 K RON | ▲ 527,5% |
| Rezultat net | −4,9 K RON | −8,6 K RON | ▼ 74,9% |
| Total active | 13,7 K RON | 31,0 K RON | ▲ 126,8% |
| Capitaluri proprii | −4,7 K RON | −13,3 K RON | ▼ 182,3% |
| Datorii totale | 18,4 K RON | 44,2 K RON | ▲ 141,0% |
| Lichiditate curentă | 0,74 | 0,70 | ▼ 5,9% |
| Marjă netă (%) | -48,77 | -13,59 | ▲ 72,1% |
| Scor bonitate | 24 | 24 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2021 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 116,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2020, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 142.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2020.