FLORE MINICAR JUNIOR S.R.L.
CUI: 36972220
J31/34/2017
SRL
Sălaj, Municipiul Zalău
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
36972220
Cod înmatriculare
J31/34/2017
EUID
ROONRC.J31/34/2017
Data înmatriculării
2017-02-02
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Adresă
România, Sălaj, Municipiul Zalău, GHEORGHE POP DE BĂSEŞTI, 65, 450077, cam. 3
Țară:
România
Județ:
Sălaj
Localitate:
Municipiul Zalău
Stradă:
GHEORGHE POP DE BĂSEŞTI
Număr:
65
Cod poștal:
450077
Completare adresă:
cam. 3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 74.067 RON | 74.246 RON | 60.929 RON | 11.096 RON | 13.317 RON | 84.257 RON | 4.353 RON | 79.904 RON | 79.956 RON | 4.301 RON | 3.486 RON | 75.724 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 30.609 RON | 30.609 RON | 26.629 RON | 3.071 RON | 3.980 RON | 84.998 RON | 3.696 RON | 81.302 RON | 83.027 RON | 1.971 RON | 3.486 RON | 75.279 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 74.809 RON | 74.809 RON | 44.565 RON | 29.964 RON | 30.244 RON | 118.099 RON | 6.044 RON | 112.055 RON | 112.991 RON | 5.108 RON | 3.486 RON | 75.292 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 245.206 RON | 245.206 RON | 55.722 RON | 186.875 RON | 189.484 RON | 177.959 RON | 5.019 RON | 172.940 RON | 121.218 RON | 56.741 RON | 3.486 RON | 150.970 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 350.548 RON | 350.548 RON | 104.541 RON | 242.657 RON | 246.007 RON | 384.736 RON | 3.995 RON | 380.741 RON | 363.875 RON | 20.861 RON | 3.486 RON | 369.601 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 14.415 RON | −14.415 RON | −14.415 RON | 377.327 RON | 2.971 RON | 374.356 RON | 349.460 RON | 27.867 RON | 3.486 RON | 370.728 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 1.024 RON | −1.024 RON | −1.024 RON | 8.434 RON | 1.946 RON | 6.488 RON | −15.239 RON | 23.673 RON | 3.486 RON | 2.860 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
FLORE VOICHIŢA
administrator
Sat Bălan, Sălaj, România
FLORE MIRCEA-IOAN
administrator
Comuna Gârbou, Sălaj, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−15.239 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.27) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−1.024 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 280.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−1,0 K RON
Total Active 2025
8,4 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 74,1 K RON | 30,6 K RON | 74,8 K RON | 245,2 K RON | 350,5 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 74,2 K RON | 30,6 K RON | 74,8 K RON | 245,2 K RON | 350,5 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 60,9 K RON | 26,6 K RON | 44,6 K RON | 55,7 K RON | 104,5 K RON | 14,4 K RON | 1,0 K RON |
| Rezultat net | 11,1 K RON | 3,1 K RON | 30,0 K RON | 186,9 K RON | 242,7 K RON | −14,4 K RON | −1,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 109,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−15.239 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,27 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,13 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,36 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,9 K RON (23.1%)
Active circulante6,5 K RON (76.9%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri3,5 K RON
Creanțe2,9 K RON
Numerar142 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-12,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 4,3 K RON | 84,3 K RON | 5,1% |
| 2020 | 2,0 K RON | 85,0 K RON | 2,3% |
| 2021 | 5,1 K RON | 118,1 K RON | 4,3% |
| 2022 | 56,7 K RON | 178,0 K RON | 31,9% |
| 2023 | 20,9 K RON | 384,7 K RON | 5,4% |
| 2024 | 27,9 K RON | 377,3 K RON | 7,4% |
| 2025 | 23,7 K RON | 8,4 K RON | 280,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 74,1 K RON | 30,6 K RON | 74,8 K RON | 245,2 K RON | 350,5 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 11,1 K RON | 3,1 K RON | 30,0 K RON | 186,9 K RON | 242,7 K RON | −14,4 K RON | −1,0 K RON | ▲ 92,9% |
| Total active | 84,3 K RON | 85,0 K RON | 118,1 K RON | 178,0 K RON | 384,7 K RON | 377,3 K RON | 8,4 K RON | ▼ 97,8% |
| Capitaluri proprii | 80,0 K RON | 83,0 K RON | 113,0 K RON | 121,2 K RON | 363,9 K RON | 349,5 K RON | −15,2 K RON | ▼ 104,4% |
| Datorii totale | 4,3 K RON | 2,0 K RON | 5,1 K RON | 56,7 K RON | 20,9 K RON | 27,9 K RON | 23,7 K RON | ▼ 15,1% |
| Lichiditate curentă | 18,58 | 41,25 | 21,94 | 3,05 | 18,25 | 13,43 | 0,27 | ▼ 98,0% |
| Marjă netă (%) | 14,98 | 10,03 | 40,05 | 76,21 | 69,22 | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 95 | 95 | 100 | 60 | 22 | ▼ 63,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 109,7 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 280.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.