ELITE CARS PITSALIS S.R.L.

CUI: 47378097 J27/1521/2022 SRL Neamţ, Sat Săvineşti, Comuna Săvineşti
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 47378097
Cod înmatriculare J27/1521/2022
EUID ROONRC.J27/1521/2022
Data înmatriculării 2022-12-27
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 4 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Neamţ, Sat Săvineşti, Comuna Săvineşti, TINERETULUI, 38, Brașov, 74, 617410

Țară: România
Județ: Neamţ
Localitate: Sat Săvineşti, Comuna Săvineşti
Stradă: TINERETULUI
Număr: 38
Bloc: Brașov
Apartament: 74
Cod poștal: 617410

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 1.148.184 RON 1.148.184 RON 916.490 RON 195.166 RON 231.694 RON 1.524.350 RON 0 RON 1.524.350 RON 195.366 RON 1.328.984 RON 288.468 RON 382.916 RON 0 RON 0 RON 1

Reprezentanți și administratori (1)

STĂNESCU IONUȚ
administrator
Loc. Bacău, Bacău, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Grad ridicat de îndatorare: 87.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
1,15 M RON
Rezultat Net 2025
195,2 K RON
Total Active 2025
1,52 M RON
Scor Bonitate
67/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 67/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 1,15 M RON
Venituri totale 1,15 M RON
Cheltuieli totale 916,5 K RON
Rezultat net 195,2 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,15 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 0,93 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,64 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 1,15 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante1,52 M RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri288,5 K RON
Creanțe382,9 K RON
Numerar853,0 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 3,98
Durata stocaj (zile) 92
Rotație creanțe (ori/an) 3,00
Durata încasare (zile) 122

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
20,2%
Marjă netă
17,0%
ROA
12,8%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 1,33 M RON 1,52 M RON 87,2%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

67
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Acceptabilă (> 10% din active) 15/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 1,15 M RON
Rezultat net 195,2 K RON
Total active 1,52 M RON
Capitaluri proprii 195,4 K RON
Datorii totale 1,33 M RON
Lichiditate curentă 1,15
Marjă netă (%) 17,00
Scor bonitate 67

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (195,2 K RON).
  • Scorul de bonitate de 67/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Grad de îndatorare de 87.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.

Recomandări

  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.