DRACULA DESIGN S.R.L.
CUI: 42355963
J26/338/2020
SRL
Mureş, Municipiul Sighişoara
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42355963
Cod înmatriculare
J26/338/2020
EUID
ROONRC.J26/338/2020
Data înmatriculării
2020-03-03
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
6 angajați
Adresă
România, Mureş, Municipiul Sighişoara, HERMANN OBERTH, 47, 1
Țară:
România
Județ:
Mureş
Localitate:
Municipiul Sighişoara
Stradă:
HERMANN OBERTH
Număr:
47
Apartament:
1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 42.940 RON | 42.940 RON | 18.565 RON | 23.087 RON | 24.375 RON | 72.239 RON | 29.828 RON | 42.411 RON | 23.487 RON | 48.752 RON | 11.808 RON | 28.950 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 255.887 RON | 286.174 RON | 245.067 RON | 39.809 RON | 41.107 RON | 195.853 RON | 52.768 RON | 143.085 RON | 40.296 RON | 155.557 RON | 17.501 RON | 110.734 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 539.190 RON | 540.189 RON | 344.906 RON | 190.293 RON | 195.283 RON | 354.268 RON | 46.488 RON | 307.780 RON | 190.693 RON | 163.575 RON | −2.642 RON | 286.437 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 1.100.370 RON | 1.100.460 RON | 785.378 RON | 307.059 RON | 315.082 RON | 379.120 RON | 100.730 RON | 278.390 RON | 329.532 RON | 49.588 RON | 26.801 RON | 130.036 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2024 | 1.190.882 RON | 1.190.943 RON | 909.642 RON | 249.779 RON | 281.301 RON | 864.463 RON | 291.692 RON | 572.771 RON | 579.311 RON | 285.152 RON | 36.789 RON | 507.158 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2025 | 1.133.110 RON | 1.133.117 RON | 1.130.228 RON | −31.284 RON | 2.889 RON | 394.029 RON | 255.586 RON | 138.443 RON | −30.804 RON | 424.833 RON | 13.571 RON | 79.741 RON | 0 RON | 0 RON | 6 |
Reprezentanți și administratori (2)
TONCIAN PATRICK-MICHAEL
administrator
Loc. Tîrgu Mureş, Mureş, România
BĂDEU VALERIU
administrator
Loc. Sighişoara, Mureş, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 1052 Fabricarea înghețatei
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−30.804 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.33) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−31.284 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 107.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
1,13 M RON
Rezultat Net 2025
−31,3 K RON
Total Active 2025
394,0 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 42,9 K RON | 255,9 K RON | 539,2 K RON | 1,10 M RON | 1,19 M RON | 1,13 M RON |
| Venituri totale | 42,9 K RON | 286,2 K RON | 540,2 K RON | 1,10 M RON | 1,19 M RON | 1,13 M RON |
| Cheltuieli totale | 18,6 K RON | 245,1 K RON | 344,9 K RON | 785,4 K RON | 909,6 K RON | 1,13 M RON |
| Rezultat net | 23,1 K RON | 39,8 K RON | 190,3 K RON | 307,1 K RON | 249,8 K RON | −31,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,59 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−30.804 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,33 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,29 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,11 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,93 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate255,6 K RON (64.9%)
Active circulante138,4 K RON (35.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri13,6 K RON
Creanțe79,7 K RON
Numerar45,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 83,49 |
| Durata stocaj (zile) | 4 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 14,21 |
| Durata încasare (zile) | 26 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
0,3%
Marjă netă
-2,8%
ROA
-7,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 48,8 K RON | 72,2 K RON | 67,5% |
| 2021 | 155,6 K RON | 195,9 K RON | 79,4% |
| 2022 | 163,6 K RON | 354,3 K RON | 46,2% |
| 2023 | 49,6 K RON | 379,1 K RON | 13,1% |
| 2024 | 285,2 K RON | 864,5 K RON | 33,0% |
| 2025 | 424,8 K RON | 394,0 K RON | 107,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 42,9 K RON | 255,9 K RON | 539,2 K RON | 1,10 M RON | 1,19 M RON | 1,13 M RON | ▼ 4,9% |
| Rezultat net | 23,1 K RON | 39,8 K RON | 190,3 K RON | 307,1 K RON | 249,8 K RON | −31,3 K RON | ▼ 112,5% |
| Total active | 72,2 K RON | 195,9 K RON | 354,3 K RON | 379,1 K RON | 864,5 K RON | 394,0 K RON | ▼ 54,4% |
| Capitaluri proprii | 23,5 K RON | 40,3 K RON | 190,7 K RON | 329,5 K RON | 579,3 K RON | −30,8 K RON | ▼ 105,3% |
| Datorii totale | 48,8 K RON | 155,6 K RON | 163,6 K RON | 49,6 K RON | 285,2 K RON | 424,8 K RON | ▲ 49,0% |
| Lichiditate curentă | 0,87 | 0,92 | 1,88 | 5,61 | 2,01 | 0,33 | ▼ 83,8% |
| Marjă netă (%) | 53,77 | 15,56 | 35,29 | 27,91 | 20,97 | -2,76 | ▼ 113,2% |
| Scor bonitate | 65 | 73 | 95 | 100 | 87 | 12 | ▼ 86,2% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,59 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 107.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.