ALTOREAL PROPERTY S.R.L.

CUI: 53045461 J2025094320001 SRL Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 53045461
Cod înmatriculare J2025094320001
EUID ROONRC.J2025094320001
Data înmatriculării 2025-12-02
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani

Adresă

România, Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni, BĂRĂGANULUI, 5, CV.51, PARCELA 1403

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Oraş Popeşti Leordeni
Stradă: BĂRĂGANULUI
Număr: 5
Completare adresă: CV.51, PARCELA 1403

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 0 RON 0 RON 242 RON −242 RON −242 RON 1.243 RON 743 RON 500 RON 258 RON 985 RON 0 RON 500 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

ILIESCU DORU-CRISTIAN
administrator
Bucureşti Sectorul 4, Bucureşti, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.51) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−242 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−242 RON
Total Active 2025
1,2 K RON
Scor Bonitate
40/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 40/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 0 RON
Venituri totale 0 RON
Cheltuieli totale 242 RON
Rezultat net −242 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,51 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,51 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,26 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate743 RON (59.8%)
Active circulante500 RON (40.2%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe500 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
-19,5%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 985 RON 1,2 K RON 79,2%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

40
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Acceptabilă (> 10% din active) 15/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON
Rezultat net −242 RON
Total active 1,2 K RON
Capitaluri proprii 258 RON
Datorii totale 985 RON
Lichiditate curentă 0,51
Marjă netă (%)
Scor bonitate 40

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Date insuficiente pentru concluzii comprehensive.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Scor de bonitate scăzut (40/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.