PANDELEA TRANSPORT S.R.L.

CUI: 52545639 J2025071818008 SRL Braşov, Loc. Predeal, Oraş Predeal
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 52545639
Cod înmatriculare J2025071818008
EUID ROONRC.J2025071818008
Data înmatriculării 2025-09-22
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Braşov, Loc. Predeal, Oraş Predeal, TIMIŞUL DE SUS, 5, 3

Țară: România
Județ: Braşov
Localitate: Loc. Predeal, Oraş Predeal
Stradă: TIMIŞUL DE SUS
Număr: 5
Apartament: 3

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 142.450 RON 142.458 RON 87.596 RON 53.466 RON 54.862 RON 157.722 RON 61.108 RON 96.614 RON 53.666 RON 104.056 RON 44 RON 75.288 RON 0 RON 0 RON 1

Reprezentanți și administratori (1)

PANDELEA CONSTANTIN-IONUȚ
administrator
Loc. Ştefăneşti | Oraş Ştefăneşti, Argeş, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.93) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
142,5 K RON
Rezultat Net 2025
53,5 K RON
Total Active 2025
157,7 K RON
Scor Bonitate
65/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 65/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 142,5 K RON
Venituri totale 142,5 K RON
Cheltuieli totale 87,6 K RON
Rezultat net 53,5 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,93 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,93 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,20 ≥ 0.2 Acceptabil
Solvabilitate 1,52 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate61,1 K RON (38.7%)
Active circulante96,6 K RON (61.3%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri44 RON
Creanțe75,3 K RON
Numerar21,3 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 3.237,50
Durata stocaj (zile) 0
Rotație creanțe (ori/an) 1,89
Durata încasare (zile) 193

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
38,5%
Marjă netă
37,5%
ROA
33,9%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 104,1 K RON 157,7 K RON 66,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

65
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 142,5 K RON
Rezultat net 53,5 K RON
Total active 157,7 K RON
Capitaluri proprii 53,7 K RON
Datorii totale 104,1 K RON
Lichiditate curentă 0,93
Marjă netă (%) 37,53
Scor bonitate 65

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (53,5 K RON).
  • Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.