ARMONY INTERIOR HOME S.R.L.

CUI: 52094318 J2025048877007 SRL Iaşi, Sat Valea Adâncă, Comuna Miroslava
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 52094318
Cod înmatriculare J2025048877007
EUID ROONRC.J2025048877007
Data înmatriculării 2025-07-07
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Iaşi, Sat Valea Adâncă, Comuna Miroslava, Zăvoi, 4

Țară: România
Județ: Iaşi
Localitate: Sat Valea Adâncă, Comuna Miroslava
Stradă: Zăvoi
Număr: 4

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 12.147 RON 59.319 RON 51.041 RON 6.881 RON 8.278 RON 317.351 RON 122.640 RON 194.711 RON 7.081 RON 14.441 RON 227 RON 172.107 RON 295.829 RON 0 RON 1
Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (1)

PANDELEA GABRIEL-CRISTIAN
administrator
Municipiul Vaslui, Vaslui, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (5)

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Cifra de Afaceri 2025
12,1 K RON
Rezultat Net 2025
6,9 K RON
Total Active 2025
317,4 K RON
Scor Bonitate
70/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 70/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 12,1 K RON
Venituri totale 59,3 K RON
Cheltuieli totale 51,0 K RON
Rezultat net 6,9 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim)   ■ 2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 13,48 ≥ 1 Bun
Lichiditate rapidă 13,47 ≥ 0.8 Bun
Lichiditate imediată 1,55 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 21,98 ≥ 1 Bun

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate122,6 K RON (38.6%)
Active circulante194,7 K RON (61.4%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri227 RON
Creanțe172,1 K RON
Numerar22,4 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 53,51
Durata stocaj (zile) 7
Rotație creanțe (ori/an) 0,07
Durata încasare (zile) 5.172

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
68,2%
Marjă netă
56,7%
ROA
2,2%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 14,4 K RON 317,4 K RON 4,6%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

70
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0) 25/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici) 8/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 12,1 K RON
Rezultat net 6,9 K RON
Total active 317,4 K RON
Capitaluri proprii 7,1 K RON
Datorii totale 14,4 K RON
Lichiditate curentă 13,48
Marjă netă (%) 56,65
Scor bonitate 70

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • •Compania a înregistrat profit net în 2025 (6,9 K RON).
  • •Lichiditate curentă bună (13.48), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
  • •Scorul de bonitate de 70/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.

Riscuri identificate

  • •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.