DAVANA & CRYSS S.R.L.

CUI: 51565638 J2025023850001 SRL Teleorman, Sat Socetu, Comuna Stejaru
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 51565638
Cod înmatriculare J2025023850001
EUID ROONRC.J2025023850001
Data înmatriculării 2025-04-02
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Teleorman, Sat Socetu, Comuna Stejaru, Principală, 216A

Țară: România
Județ: Teleorman
Localitate: Sat Socetu, Comuna Stejaru
Stradă: Principală
Număr: 216A

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 176.480 RON 176.490 RON 173.426 RON 1.324 RON 3.064 RON 30.529 RON 0 RON 30.529 RON 1.524 RON 29.005 RON 3.988 RON 0 RON 0 RON 0 RON 1

Reprezentanți și administratori (1)

STREINU CRISTIANA-GABRIELA
administrator
ROȘIORI DE VEDE, Teleorman, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Grad ridicat de îndatorare: 95% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
176,5 K RON
Rezultat Net 2025
1,3 K RON
Total Active 2025
30,5 K RON
Scor Bonitate
50/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 50/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 176,5 K RON
Venituri totale 176,5 K RON
Cheltuieli totale 173,4 K RON
Rezultat net 1,3 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,05 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 0,92 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,92 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 1,05 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante30,5 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri4,0 K RON
Numerar26,5 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 44,25
Durata stocaj (zile) 8
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
1,7%
Marjă netă
0,8%
ROA
4,3%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 29,0 K RON 30,5 K RON 95,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

50
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici) 8/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv) 15/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 176,5 K RON
Rezultat net 1,3 K RON
Total active 30,5 K RON
Capitaluri proprii 1,5 K RON
Datorii totale 29,0 K RON
Lichiditate curentă 1,05
Marjă netă (%) 0,75
Scor bonitate 50

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (1,3 K RON).
  • Scorul de bonitate de 50/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
  • Grad de îndatorare de 95% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.

Recomandări

  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.