AMMA HOUSE S.R.L.

CUI: 51123571 J2025001873002 SRL Iaşi, Municipiul Iaşi
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 51123571
Cod înmatriculare J2025001873002
EUID ROONRC.J2025001873002
Data înmatriculării 2025-01-16
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani
Salariați (2025) 1 angajați

Adresă

România, Iaşi, Municipiul Iaşi, NICOLAE IORGA, 2A, 700225, CAMERA 1

Țară: România
Județ: Iaşi
Localitate: Municipiul Iaşi
Stradă: NICOLAE IORGA
Număr: 2A
Cod poștal: 700225
Completare adresă: CAMERA 1

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 51.690 RON 51.690 RON 46.672 RON 4.501 RON 5.018 RON 99.610 RON 90 RON 99.520 RON 6.601 RON 93.009 RON 0 RON 95.252 RON 0 RON 0 RON 1

Reprezentanți și administratori (1)

AMARANDEI RAREŞ-ANDREI
administrator
Municipiul Iaşi, Iaşi, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Grad ridicat de îndatorare: 93.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
51,7 K RON
Rezultat Net 2025
4,5 K RON
Total Active 2025
99,6 K RON
Scor Bonitate
55/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 55/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 51,7 K RON
Venituri totale 51,7 K RON
Cheltuieli totale 46,7 K RON
Rezultat net 4,5 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,07 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 1,07 ≥ 0.8 Acceptabil
Lichiditate imediată 0,05 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,07 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate90 RON (0.1%)
Active circulante99,5 K RON (99.9%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe95,3 K RON
Numerar4,3 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an) 0,54
Durata încasare (zile) 673

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
9,7%
Marjă netă
8,7%
ROA
4,5%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 93,0 K RON 99,6 K RON 93,4%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

55
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici) 8/25
Profitabilitate — Bună (marjă 5–10%) 20/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 51,7 K RON
Rezultat net 4,5 K RON
Total active 99,6 K RON
Capitaluri proprii 6,6 K RON
Datorii totale 93,0 K RON
Lichiditate curentă 1,07
Marjă netă (%) 8,71
Scor bonitate 55

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (4,5 K RON).
  • Scorul de bonitate de 55/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
  • Grad de îndatorare de 93.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.

Recomandări

  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.