MIAN DESIGN S.R.L.

CUI: 51056405 J2024050263008 SRL Brăila, Municipiul Brăila
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 51056405
Cod înmatriculare J2024050263008
EUID ROONRC.J2024050263008
Data înmatriculării 2024-12-19
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 2 ani

Adresă

România, Brăila, Municipiul Brăila, CĂLĂRAŞILOR, 321, D3, 3, PARTER, 90, 810459

Țară: România
Județ: Brăila
Localitate: Municipiul Brăila
Stradă: CĂLĂRAŞILOR
Număr: 321
Bloc: D3
Scară: 3
Etaj: PARTER
Apartament: 90
Cod poștal: 810459

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 590 RON 590 RON 368 RON 187 RON 222 RON 2.922 RON 0 RON 2.922 RON 387 RON 2.535 RON 1.650 RON 365 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

LULEA GEORGE
administrator
Loc. Brăila, Brăila, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (5)

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Grad ridicat de îndatorare: 86.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
590 RON
Rezultat Net 2025
187 RON
Total Active 2025
2,9 K RON
Scor Bonitate
67/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 67/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 590 RON
Venituri totale 590 RON
Cheltuieli totale 368 RON
Rezultat net 187 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 1,15 ≥ 1 Acceptabil
Lichiditate rapidă 0,50 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,36 ≥ 0.2 Acceptabil
Solvabilitate 1,15 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante2,9 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri1,7 K RON
Creanțe365 RON
Numerar907 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 0,36
Durata stocaj (zile) 1.021
Rotație creanțe (ori/an) 1,62
Durata încasare (zile) 226

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
37,6%
Marjă netă
31,7%
ROA
6,4%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 2,5 K RON 2,9 K RON 86,8%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

67
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0) 15/25
Capital — Acceptabilă (> 10% din active) 15/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 590 RON
Rezultat net 187 RON
Total active 2,9 K RON
Capitaluri proprii 387 RON
Datorii totale 2,5 K RON
Lichiditate curentă 1,15
Marjă netă (%) 31,69
Scor bonitate 67

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (187 RON).
  • Scorul de bonitate de 67/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Grad de îndatorare de 86.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.

Recomandări

  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.