TECHNOLOGY STAFFING GROUP S.R.L.
CUI: 41699934
J2019012946402
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 1
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41699934
Cod înmatriculare
J2019012946402
EUID
ROONRC.J2019012946402
Data înmatriculării
2019-09-30
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
10 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 1, CHARLES DE GAULLE, 15, 3, 11857, 1, CLADIREA CHARLES DE GAULLE PLAZA
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 1
Sector:
1
Stradă:
CHARLES DE GAULLE
Număr:
15
Etaj:
3
Cod poștal:
11857
Completare adresă:
CLADIREA CHARLES DE GAULLE PLAZA
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 1.916.477 RON | 1.929.297 RON | 1.852.212 RON | 28.184 RON | 77.085 RON | 221.471 RON | 8.548 RON | 212.923 RON | 91.228 RON | 130.243 RON | 0 RON | 117.727 RON | 0 RON | 0 RON | 10 |
| 2025 | 2.131.773 RON | 2.160.836 RON | 2.071.556 RON | 75.487 RON | 89.280 RON | 507.175 RON | 6.094 RON | 501.081 RON | 166.715 RON | 341.434 RON | 0 RON | 392.618 RON | 0 RON | 974 RON | 10 |
Reprezentanți și administratori (2)
PREDOIU ALEXANDRA-ALINA
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
KHADAM AL JAME KINAN
administrator
VERSOIX GE, Elveţia
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (17)
- 4740 Comerț cu amănuntul al echipamentului informatic și de telecomunicații
- 5821 Activități de editare a jocurilor de calculator
- 5829 Activități de editare a altor produse software
- 6031 Activități ale agențiilor de știri
- 6110 Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu, prin rețele fără cablu și prin satelit
- 6190 Alte activități de telecomunicații
- 6210 Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6220 Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6290 Alte activități de servicii privind tehnologia informației
- 6310 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe
- 6391 Activități ale portalurilor web
- 6392 Alte activități de servicii informaționale n.c. a
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7120 Activități de testări și analize tehnice
- 7499 Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a.
- 7810 Activități ale agențiilor de plasare a forței de muncă
- 7820 Activități ale agențiilor de plasare temporară a forței de muncă și furnizarea altor resurse umane
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Cifra de Afaceri 2025
2,13 M RON
Rezultat Net 2025
75,5 K RON
Total Active 2025
507,2 K RON
Scor Bonitate
70/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 70/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,92 M RON | 2,13 M RON |
| Venituri totale | 1,93 M RON | 2,16 M RON |
| Cheltuieli totale | 1,85 M RON | 2,07 M RON |
| Rezultat net | 28,2 K RON | 75,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 2,35 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,47 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 1,47 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,32 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 1,49 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate6,1 K RON (1.2%)
Active circulante501,1 K RON (98.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe392,6 K RON
Numerar108,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 5,43 |
| Durata încasare (zile) | 67 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
4,2%
Marjă netă
3,5%
ROA
14,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 130,2 K RON | 221,5 K RON | 58,8% |
| 2025 | 341,4 K RON | 507,2 K RON | 67,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
70
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Acceptabilă (LC ≥ 1.0)
15/25
Capital — Bună (> 30% din active)
20/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,92 M RON | 2,13 M RON | ▲ 11,2% |
| Rezultat net | 28,2 K RON | 75,5 K RON | ▲ 167,8% |
| Total active | 221,5 K RON | 507,2 K RON | ▲ 129,0% |
| Capitaluri proprii | 91,2 K RON | 166,7 K RON | ▲ 82,7% |
| Datorii totale | 130,2 K RON | 341,4 K RON | ▲ 162,2% |
| Lichiditate curentă | 1,63 | 1,47 | ▼ 10,2% |
| Marjă netă (%) | 1,47 | 3,54 | ▲ 140,8% |
| Scor bonitate | 67 | 70 | ▲ 4,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (75,5 K RON).
- •Scorul de bonitate de 70/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 2,35 M RON.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.