STRATEGIC WORKFORCE SOLUTIONS S.R.L.
CUI: 39769701
J2019000156402
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
39769701
Cod înmatriculare
J2019000156402
EUID
ROONRC.J2019000156402
Data înmatriculării
2019-01-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, MIRCEA VODĂ, 24, 2, 30667, 3, CAMERA 17
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 3
Sector:
3
Stradă:
MIRCEA VODĂ
Număr:
24
Etaj:
2
Cod poștal:
30667
Completare adresă:
CAMERA 17
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 1.426.705 RON | 1.592.038 RON | 1.268.706 RON | 277.202 RON | 323.332 RON | 1.771.134 RON | 13.834 RON | 1.757.300 RON | 1.693.568 RON | 77.566 RON | 0 RON | 1.756.714 RON | 0 RON | 0 RON | 8 |
| 2025 | 0 RON | 71.976 RON | 281.947 RON | −209.971 RON | −209.971 RON | 1.563.423 RON | 2.482 RON | 1.560.941 RON | 1.483.597 RON | 79.826 RON | 0 RON | 1.560.355 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
STRATEGIC WORKFORCE SOLUTIONS LLC
administrator
Reșed.: 4102 WOODBRIAR COURT, SUGAR LAND, TEXAS 77479, S.U.A.
GLASS DAVID MICHAEL
reprezentant al persoanei juridice
TEXAS, S.U.A.
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 6220 Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6290 Alte activități de servicii privind tehnologia informației
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 8110 Activități de servicii suport combinate
- 8210 Activități de secretariat și servicii suport
- 8220 Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 9510 Repararea și întreținerea calculatoarelor și a echipamentelor de comunicații
- 9699 Alte servicii personale n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−209.971 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−210,0 K RON
Total Active 2025
1,56 M RON
Scor Bonitate
60/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 60/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,43 M RON | 0 RON |
| Venituri totale | 1,59 M RON | 72,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 1,27 M RON | 281,9 K RON |
| Rezultat net | 277,2 K RON | −210,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −1,43 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 19,55 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 19,55 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 19,59 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate2,5 K RON (0.2%)
Active circulante1,56 M RON (99.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe1,56 M RON
Numerar586 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-13,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 77,6 K RON | 1,77 M RON | 4,4% |
| 2025 | 79,8 K RON | 1,56 M RON | 5,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
60
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0)
25/25
Capital — Excelentă (> 50% din active)
25/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,43 M RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 277,2 K RON | −210,0 K RON | ▼ 175,7% |
| Total active | 1,77 M RON | 1,56 M RON | ▼ 11,7% |
| Capitaluri proprii | 1,69 M RON | 1,48 M RON | ▼ 12,4% |
| Datorii totale | 77,6 K RON | 79,8 K RON | ▲ 2,9% |
| Lichiditate curentă | 22,66 | 19,55 | ▼ 13,7% |
| Marjă netă (%) | 19,43 | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 60 | ▼ 31,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
- •Lichiditate curentă bună (19.55), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 60/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.