SERVICII VETERINARE DANIVET SRL
CUI: 38354234
J2017001849028
SRL
Arad, Sat Seleuş, Comuna Seleuş
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38354234
Cod înmatriculare
J2017001849028
EUID
ROONRC.J2017001849028
Data înmatriculării
2017-10-13
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Arad, Sat Seleuş, Comuna Seleuş, SELEUŞ, 107, 317290
Țară:
România
Județ:
Arad
Localitate:
Sat Seleuş, Comuna Seleuş
Stradă:
SELEUŞ
Număr:
107
Cod poștal:
317290
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 204.674 RON | 204.675 RON | 392.267 RON | −189.638 RON | −187.592 RON | 66.733 RON | 28.960 RON | 37.773 RON | −382.294 RON | 449.027 RON | 0 RON | 14.838 RON | 0 RON | 0 RON | 7 |
| 2025 | 300.856 RON | 300.857 RON | 306.362 RON | −9.527 RON | −5.505 RON | 156.239 RON | 15.162 RON | 141.077 RON | −391.820 RON | 548.059 RON | 0 RON | 16.619 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (1)
MOISE DANIEL-IONEL
administrator
Loc. Ineu, Arad, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−391.820 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.26) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−9.527 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 350.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
300,9 K RON
Rezultat Net 2025
−9,5 K RON
Total Active 2025
156,2 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 204,7 K RON | 300,9 K RON |
| Venituri totale | 204,7 K RON | 300,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 392,3 K RON | 306,4 K RON |
| Rezultat net | −189,6 K RON | −9,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 397,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−391.820 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,26 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,26 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,23 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,29 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate15,2 K RON (9.7%)
Active circulante141,1 K RON (90.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe16,6 K RON
Numerar124,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 18,10 |
| Durata încasare (zile) | 20 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-1,8%
Marjă netă
-3,2%
ROA
-6,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 449,0 K RON | 66,7 K RON | 672,9% |
| 2025 | 548,1 K RON | 156,2 K RON | 350,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 204,7 K RON | 300,9 K RON | ▲ 47,0% |
| Rezultat net | −189,6 K RON | −9,5 K RON | ▲ 95,0% |
| Total active | 66,7 K RON | 156,2 K RON | ▲ 134,1% |
| Capitaluri proprii | −382,3 K RON | −391,8 K RON | ▼ 2,5% |
| Datorii totale | 449,0 K RON | 548,1 K RON | ▲ 22,1% |
| Lichiditate curentă | 0,08 | 0,26 | ▲ 206,1% |
| Marjă netă (%) | -92,65 | -3,17 | ▲ 96,6% |
| Scor bonitate | 19 | 32 | ▲ 68,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 397,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 350.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.