MFL IDEAL CONSTRUCT SRL
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 4, EMIL RACOVIŢĂ, 8, U1, 1, 4, 13, 41762
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 95.599 RON | 95.599 RON | 51.404 RON | 43.239 RON | 44.195 RON | 50.387 RON | 0 RON | 50.387 RON | 43.479 RON | 6.908 RON | 0 RON | 33.498 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 107.050 RON | 107.050 RON | 59.836 RON | 46.172 RON | 47.214 RON | 51.430 RON | 0 RON | 51.430 RON | 46.412 RON | 5.018 RON | 0 RON | 33.983 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4100 Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4323 Lucrări de izolații
- 4324 Alte lucrări de instalații pentru construcții
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 95,6 K RON | 107,1 K RON |
| Venituri totale | 95,6 K RON | 107,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 51,4 K RON | 59,8 K RON |
| Rezultat net | 43,2 K RON | 46,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 118,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 10,25 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 10,25 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 3,48 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 10,25 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,15 |
| Durata încasare (zile) | 116 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 6,9 K RON | 50,4 K RON | 13,7% |
| 2025 | 5,0 K RON | 51,4 K RON | 9,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 95,6 K RON | 107,1 K RON | ▲ 12,0% |
| Rezultat net | 43,2 K RON | 46,2 K RON | ▲ 6,8% |
| Total active | 50,4 K RON | 51,4 K RON | ▲ 2,1% |
| Capitaluri proprii | 43,5 K RON | 46,4 K RON | ▲ 6,7% |
| Datorii totale | 6,9 K RON | 5,0 K RON | ▼ 27,4% |
| Lichiditate curentă | 7,29 | 10,25 | ▲ 40,5% |
| Marjă netă (%) | 45,23 | 43,13 | ▼ 4,6% |
| Scor bonitate | 87 | 100 | ▲ 14,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (46,2 K RON).
- •Lichiditate curentă bună (10.25), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 100/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 118,5 K RON.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.