THE CLUB TRANSILVANIA S.A.
CUI: 33839573
J2014003345129
SA
Cluj, Municipiul Cluj-Napoca
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33839573
Cod înmatriculare
J2014003345129
EUID
ROONRC.J2014003345129
Data înmatriculării
2014-11-25
Formă juridică
SA
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Salariați (2025)
10 angajați
Adresă
România, Cluj, Municipiul Cluj-Napoca, BRAŞOV, 37, 400072
Țară:
România
Județ:
Cluj
Localitate:
Municipiul Cluj-Napoca
Stradă:
BRAŞOV
Număr:
37
Cod poștal:
400072
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 1.359.920 RON | 1.361.896 RON | 1.865.456 RON | −503.560 RON | −503.560 RON | 336.374 RON | 125.041 RON | 211.333 RON | −2.081.974 RON | 2.615.468 RON | 53.619 RON | 149.462 RON | 143.959 RON | 341.079 RON | 11 |
| 2025 | 1.480.273 RON | 1.480.374 RON | 1.961.756 RON | −481.382 RON | −481.382 RON | 303.093 RON | 70.692 RON | 232.401 RON | −1.759.305 RON | 2.205.963 RON | 87.238 RON | 136.366 RON | 142.082 RON | 285.647 RON | 10 |
Reprezentanți și administratori (5)
SÎMPĂLEAN CĂLIN CORNEL
administrator
Loc. Cluj-Napoca, Cluj, România
POPA ANTON SORIN
administrator
Loc. Turda, Cluj, România
CREȚ AUREL DAN
administrator
Loc. Jibou, Sălaj, România
FĂRĂGĂU LIVIU MIHAI
administrator
Loc. Cluj-Napoca, Cluj, România
BOLOȘ DORU
administrator
LOC.PETREȘTI, Cluj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (17)
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5611 Restaurante
- 5612 Activități ale unităților mobile de alimentație
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5622 Alte servicii de alimentație n.c.a.
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6811 Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 6812 Dezvoltare (promovare) imobiliară
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 6832 Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 9039 Alte activități suport pentru creație și interpretare artistică
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−1.759.305 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.11) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−481.382 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 727.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
1,48 M RON
Rezultat Net 2025
−481,4 K RON
Total Active 2025
303,1 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,36 M RON | 1,48 M RON |
| Venituri totale | 1,36 M RON | 1,48 M RON |
| Cheltuieli totale | 1,87 M RON | 1,96 M RON |
| Rezultat net | −503,6 K RON | −481,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,60 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−1.759.305 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,07 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate70,7 K RON (23.3%)
Active circulante232,4 K RON (76.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri87,2 K RON
Creanțe136,4 K RON
Numerar8,8 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 16,97 |
| Durata stocaj (zile) | 22 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 10,86 |
| Durata încasare (zile) | 34 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-32,5%
Marjă netă
-32,5%
ROA
-158,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2,62 M RON | 336,4 K RON | 777,6% |
| 2025 | 2,21 M RON | 303,1 K RON | 727,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,36 M RON | 1,48 M RON | ▲ 8,9% |
| Rezultat net | −503,6 K RON | −481,4 K RON | ▲ 4,4% |
| Total active | 336,4 K RON | 303,1 K RON | ▼ 9,9% |
| Capitaluri proprii | −2,08 M RON | −1,76 M RON | ▲ 15,5% |
| Datorii totale | 2,62 M RON | 2,21 M RON | ▼ 15,7% |
| Lichiditate curentă | 0,08 | 0,11 | ▲ 30,4% |
| Marjă netă (%) | -37,03 | -32,52 | ▲ 12,2% |
| Scor bonitate | 19 | 32 | ▲ 68,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,60 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 727.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.