AUTO MOTO ASANTE SRL
CUI: 33899729
J2014002781357
SRL
Timiş, Sat Săcălaz, Comuna Săcălaz
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33899729
Cod înmatriculare
J2014002781357
EUID
ROONRC.J2014002781357
Data înmatriculării
2014-12-15
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Salariați (2025)
11 angajați
Adresă
România, Timiş, Sat Săcălaz, Comuna Săcălaz, 982, 307370, BIROUL NR. 3
Țară:
România
Județ:
Timiş
Localitate:
Sat Săcălaz, Comuna Săcălaz
Număr:
982
Cod poștal:
307370
Completare adresă:
BIROUL NR. 3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 331.681 RON | 331.682 RON | 324.905 RON | 3.460 RON | 6.777 RON | 221.626 RON | 6.067 RON | 215.559 RON | −119.994 RON | 341.620 RON | 152.620 RON | 48.966 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2020 | 304.470 RON | 304.471 RON | 345.547 RON | −43.289 RON | −41.076 RON | 251.213 RON | 10.010 RON | 241.203 RON | −163.283 RON | 414.496 RON | 202.721 RON | 14.094 RON | 0 RON | 0 RON | 6 |
| 2021 | 457.847 RON | 473.312 RON | 594.354 RON | −125.775 RON | −121.042 RON | 125.561 RON | 13.099 RON | 112.462 RON | −288.959 RON | 421.960 RON | 4.079 RON | 27.455 RON | 0 RON | 7.440 RON | 6 |
| 2022 | 622.600 RON | 622.603 RON | 767.435 RON | −151.058 RON | −144.832 RON | 254.458 RON | 81.742 RON | 172.716 RON | −440.016 RON | 702.116 RON | 791 RON | 83.007 RON | 0 RON | 7.642 RON | 8 |
| 2023 | 1.262.971 RON | 1.264.394 RON | 1.358.402 RON | −106.652 RON | −94.008 RON | 302.201 RON | 91.114 RON | 211.087 RON | −546.669 RON | 932.425 RON | 9.903 RON | 87.010 RON | 0 RON | 83.555 RON | 10 |
| 2024 | 1.347.055 RON | 1.361.986 RON | 1.349.764 RON | 8.378 RON | 12.222 RON | 351.419 RON | 87.968 RON | 263.451 RON | −538.290 RON | 959.964 RON | 6.956 RON | 170.971 RON | 0 RON | 70.255 RON | 10 |
| 2025 | 1.620.305 RON | 1.620.359 RON | 1.627.618 RON | −9.217 RON | −7.259 RON | 433.531 RON | 48.460 RON | 385.071 RON | −547.507 RON | 1.035.964 RON | 10.208 RON | 91.780 RON | 0 RON | 54.926 RON | 11 |
Reprezentanți și administratori (1)
FLOREA COSMIN
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (29)
- 2041 Fabricarea săpunurilor, detergenților și a produselor de întreținere
- 4399 Alte lucrări speciale de construcții n.c.a.
- 4614 Intermedieri în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane
- 4618 Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4664 Comerț cu ridicata al altor mașini și echipamente
- 4672 Comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- 4685 Comerț cu ridicata al produselor chimice
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4740 Comerț cu amănuntul al echipamentului informatic și de telecomunicații
- 4782 Comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5210 Depozitări
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
- 5225 Activități de servicii logistice pentru transporturi
- 5226 Alte activități anexe transporturilor
- 5231 Activități de intermediere pentru transportul de marfă
- 6220 Activități de consultanță în tehnologia informației și de management (gestiune și exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6392 Alte activități de servicii informaționale n.c. a
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7711 Activități de închiriere și leasing cu autoturisme și autovehicule rutiere ușoare
- 7739 Activități de închirierea și leasing cu alte mașini, echipamente și bunuri tangibile n.c.a.
- 8122 Activități specializate de curățenie
- 8123 Alte activități de curățenie
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 9531 Repararea și întreținerea autovehiculelor
- 9540 Servicii de intermediere pentru repararea și întreținerea calculatoarelor, a articolelor personale și de uz gospodăresc, a autovehiculelor și motocicletelor
- 9699 Alte servicii personale n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−547.507 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.37) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−9.217 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 239% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
1,62 M RON
Rezultat Net 2025
−9,2 K RON
Total Active 2025
433,5 K RON
Scor Bonitate
27/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 27/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 331,7 K RON | 304,5 K RON | 457,8 K RON | 622,6 K RON | 1,26 M RON | 1,35 M RON | 1,62 M RON |
| Venituri totale | 331,7 K RON | 304,5 K RON | 473,3 K RON | 622,6 K RON | 1,26 M RON | 1,36 M RON | 1,62 M RON |
| Cheltuieli totale | 324,9 K RON | 345,5 K RON | 594,4 K RON | 767,4 K RON | 1,36 M RON | 1,35 M RON | 1,63 M RON |
| Rezultat net | 3,5 K RON | −43,3 K RON | −125,8 K RON | −151,1 K RON | −106,7 K RON | 8,4 K RON | −9,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,81 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−547.507 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,37 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,36 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,27 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,42 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate48,5 K RON (11.2%)
Active circulante385,1 K RON (88.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri10,2 K RON
Creanțe91,8 K RON
Numerar283,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 158,73 |
| Durata stocaj (zile) | 2 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 17,65 |
| Durata încasare (zile) | 21 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-0,5%
Marjă netă
-0,6%
ROA
-2,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 341,6 K RON | 221,6 K RON | 154,1% |
| 2020 | 414,5 K RON | 251,2 K RON | 165,0% |
| 2021 | 422,0 K RON | 125,6 K RON | 336,1% |
| 2022 | 702,1 K RON | 254,5 K RON | 275,9% |
| 2023 | 932,4 K RON | 302,2 K RON | 308,5% |
| 2024 | 960,0 K RON | 351,4 K RON | 273,2% |
| 2025 | 1,04 M RON | 433,5 K RON | 239,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
27
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 331,7 K RON | 304,5 K RON | 457,8 K RON | 622,6 K RON | 1,26 M RON | 1,35 M RON | 1,62 M RON | ▲ 20,3% |
| Rezultat net | 3,5 K RON | −43,3 K RON | −125,8 K RON | −151,1 K RON | −106,7 K RON | 8,4 K RON | −9,2 K RON | ▼ 210,0% |
| Total active | 221,6 K RON | 251,2 K RON | 125,6 K RON | 254,5 K RON | 302,2 K RON | 351,4 K RON | 433,5 K RON | ▲ 23,4% |
| Capitaluri proprii | −120,0 K RON | −163,3 K RON | −289,0 K RON | −440,0 K RON | −546,7 K RON | −538,3 K RON | −547,5 K RON | ▼ 1,7% |
| Datorii totale | 341,6 K RON | 414,5 K RON | 422,0 K RON | 702,1 K RON | 932,4 K RON | 960,0 K RON | 1,04 M RON | ▲ 7,9% |
| Lichiditate curentă | 0,63 | 0,58 | 0,27 | 0,25 | 0,23 | 0,27 | 0,37 | ▲ 35,5% |
| Marjă netă (%) | 1,04 | -14,22 | -27,47 | -24,26 | -8,44 | 0,62 | -0,57 | ▼ 191,9% |
| Scor bonitate | 37 | 17 | 19 | 19 | 27 | 45 | 27 | ▼ 40,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,81 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 239% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.