GARDUAL SERVICES SRL
CUI: 30053929
J2012000889352
SRL
Timiş, Municipiul Timişoara
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
30053929
Cod înmatriculare
J2012000889352
EUID
ROONRC.J2012000889352
Data înmatriculării
2012-04-09
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
14 ani
Adresă
România, Timiş, Municipiul Timişoara, 16 DECEMBRIE 1989, 75, 300219, CAMERA 2
Țară:
România
Județ:
Timiş
Localitate:
Municipiul Timişoara
Stradă:
16 DECEMBRIE 1989
Număr:
75
Cod poștal:
300219
Completare adresă:
CAMERA 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 108.548 RON | 164.541 RON | 138.317 RON | 24.579 RON | 26.224 RON | 154.706 RON | 8.059 RON | 146.647 RON | −14.858 RON | 169.564 RON | 68.376 RON | 8.850 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 21.290 RON | 21.290 RON | 72.932 RON | −52.281 RON | −51.642 RON | 24.910 RON | 6.281 RON | 18.629 RON | −67.139 RON | 92.049 RON | 3.000 RON | 6.559 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 11.960 RON | 11.960 RON | 7.169 RON | 4.791 RON | 4.791 RON | 26.803 RON | 4.503 RON | 22.300 RON | −62.348 RON | 89.151 RON | −1.000 RON | 5.267 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 23.400 RON | 23.400 RON | 5.228 RON | 17.470 RON | 18.172 RON | 6.636 RON | 2.725 RON | 3.911 RON | −44.878 RON | 51.514 RON | −717 RON | 4.585 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 500 RON | 500 RON | 3.131 RON | −2.631 RON | −2.631 RON | 5.653 RON | 947 RON | 4.706 RON | −47.509 RON | 53.162 RON | −511 RON | 4.585 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 2.232 RON | 1.022 RON | 1.152 RON | 1.210 RON | 4.731 RON | 0 RON | 4.731 RON | −46.357 RON | 51.088 RON | 0 RON | 4.074 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 120 RON | −120 RON | −120 RON | 8.692 RON | 0 RON | 8.692 RON | −42.396 RON | 51.088 RON | 2.888 RON | 5.267 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
CHILEA LAURENŢIU GHEORGHE
administrator
Loc. Târgu Jiu, Gorj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (20)
- 4617 Intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun
- 4618 Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.
- 4672 Comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- 4673 Comerț cu ridicata al motocicletelor; comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru motociclete
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4725 Comerț cu amănuntul al băuturilor
- 4726 Comerț cu amănuntul al produselor din tutun
- 4782 Comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- 4783 Comerț cu amănuntul al motocicletelor; comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru motociclete
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 8121 Activități generale de curățenie a clădirilor
- 8122 Activități specializate de curățenie
- 8123 Alte activități de curățenie
- 9531 Repararea și întreținerea autovehiculelor
- 9532 Repararea și întreținerea motocicletelor
- 9540 Servicii de intermediere pentru repararea și întreținerea calculatoarelor, a articolelor personale și de uz gospodăresc, a autovehiculelor și motocicletelor
- 9691 Activități de servicii personale la domiciliu
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−42.396 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.17) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−120 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 587.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−120 RON
Total Active 2025
8,7 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 108,5 K RON | 21,3 K RON | 12,0 K RON | 23,4 K RON | 500 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 164,5 K RON | 21,3 K RON | 12,0 K RON | 23,4 K RON | 500 RON | 2,2 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 138,3 K RON | 72,9 K RON | 7,2 K RON | 5,2 K RON | 3,1 K RON | 1,0 K RON | 120 RON |
| Rezultat net | 24,6 K RON | −52,3 K RON | 4,8 K RON | 17,5 K RON | −2,6 K RON | 1,2 K RON | −120 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −30,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−42.396 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,11 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante8,7 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri2,9 K RON
Creanțe5,3 K RON
Numerar537 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-1,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 169,6 K RON | 154,7 K RON | 109,6% |
| 2020 | 92,0 K RON | 24,9 K RON | 369,5% |
| 2021 | 89,2 K RON | 26,8 K RON | 332,6% |
| 2022 | 51,5 K RON | 6,6 K RON | 776,3% |
| 2023 | 53,2 K RON | 5,7 K RON | 940,4% |
| 2024 | 51,1 K RON | 4,7 K RON | 1.079,9% |
| 2025 | 51,1 K RON | 8,7 K RON | 587,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 108,5 K RON | 21,3 K RON | 12,0 K RON | 23,4 K RON | 500 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 24,6 K RON | −52,3 K RON | 4,8 K RON | 17,5 K RON | −2,6 K RON | 1,2 K RON | −120 RON | ▼ 110,4% |
| Total active | 154,7 K RON | 24,9 K RON | 26,8 K RON | 6,6 K RON | 5,7 K RON | 4,7 K RON | 8,7 K RON | ▲ 83,7% |
| Capitaluri proprii | −14,9 K RON | −67,1 K RON | −62,3 K RON | −44,9 K RON | −47,5 K RON | −46,4 K RON | −42,4 K RON | ▲ 8,5% |
| Datorii totale | 169,6 K RON | 92,0 K RON | 89,2 K RON | 51,5 K RON | 53,2 K RON | 51,1 K RON | 51,1 K RON | ▲ 0,0% |
| Lichiditate curentă | 0,86 | 0,20 | 0,25 | 0,08 | 0,09 | 0,09 | 0,17 | ▲ 83,7% |
| Marjă netă (%) | 22,64 | -245,57 | 40,06 | 74,66 | -526,20 | – | – | – |
| Scor bonitate | 47 | 12 | 50 | 50 | 19 | 30 | 22 | ▼ 26,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 587.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.