GIDCO SMART BUSINESS SRL

CUI: 22199061 J2007002173220 SRL Iaşi, Municipiul Iaşi

Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 22199061

Cod înmatriculare J2007002173220

EUID ROONRC.J2007002173220

Data înmatriculării 2007-08-01

Formă juridică SRL

Stare Funcțiune

Ani de activitate 19 ani

Adresă

România, Iaşi, Municipiul Iaşi, Str. MITROPOLIT VARLAAM, 11, CĂMIN NEFAMILIŞTI C1, ET. 2, AP 9

Țară: România

Județ: Iaşi

Localitate: Municipiul Iaşi

Sector: 0

Stradă: Str. MITROPOLIT VARLAAM

Număr: 11

Completare adresă: CĂMIN NEFAMILIŞTI C1, ET. 2, AP 9

Date de bilanț 2019–2024

An	Cheltuieli totale	Profit / Pierdere net	Profit / Pierdere brut	Active totale	Active circulante	Capitaluri	Datorii	Creanțe
2019	574 RON	−574 RON	−574 RON	7.146 RON	7.146 RON	447 RON	6.699 RON	595 RON
2020	407 RON	−407 RON	−407 RON	6.739 RON	6.739 RON	40 RON	6.699 RON	595 RON
2021	300 RON	−300 RON	−300 RON	659 RON	659 RON	−259 RON	918 RON	595 RON
2022	300 RON	−300 RON	−300 RON	489 RON	489 RON	−559 RON	1.048 RON	595 RON
2023	300 RON	−300 RON	−300 RON	489 RON	489 RON	−559 RON	1.048 RON	595 RON
2024	300 RON	−300 RON	−300 RON	489 RON	489 RON	−559 RON	1.048 RON	595 RON
2025	0 RON	0 RON	0 RON	489 RON	489 RON	−567 RON	1.056 RON	595 RON

Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (1)

GHINDĂ IULIAN - DUMITRU

administrator

HUŞI,VASLUI

Pagina administratorului

Date de contact

+40 XX XXX XXX

contact@exemplu.ro

www.exemplu.ro

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Lideri din domeniu

Top companii din Iaşi, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).

Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).

Raport Economico-Financiar

2019–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025

•Capitaluri proprii negative (−567 RON) — risc de insolvență tehnică
•Lichiditate curentă sub 1.0 (0.46) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
•Grad ridicat de îndatorare: 216% din active finanțate din datorii

Cifra de Afaceri 2025

0 RON

Rezultat Net 2025

0 RON

Total Active 2025

489 RON

Scor Bonitate

22/100

Risc Extrem — Clasa D

Scor bonitate: 22/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Cifra de afaceri	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON
Venituri totale	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON
Cheltuieli totale	574 RON	407 RON	300 RON	300 RON	300 RON	300 RON
Rezultat net	−574 RON	−407 RON	−300 RON	−300 RON	−300 RON	−300 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−567 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)

Valori 2025

Indicator	Valoare	Prag	Status
Lichiditate curentă	0,46	≥ 1	Slab
Lichiditate rapidă	0,46	≥ 0.8	Slab
Lichiditate imediată	-0,10	≥ 0.2	Slab
Solvabilitate	0,46	≥ 1	Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)

Active circulante489 RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe595 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

Indicator	Valoare
Rotație stocuri (ori/an)	–
Durata stocaj (zile)	–
Rotație creanțe (ori/an)	–
Durata încasare (zile)	–

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută

–

Marjă netă

–

ROA

0,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

An	Datorii	Total active	Rată îndatorare
2019	6,7 K RON	7,1 K RON	93,7%
2020	6,7 K RON	6,7 K RON	99,4%
2021	918 RON	659 RON	139,3%
2022	1,0 K RON	489 RON	214,3%
2023	1,0 K RON	489 RON	214,3%
2024	1,0 K RON	489 RON	214,3%
2025	1,1 K RON	489 RON	216,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

din 100 puncte

Clasa D — Risc Extrem

Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25

Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25

Profitabilitate — Date insuficiente 5/25

Tendinta — Tendință mixtă 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	YoY
Cifra de afaceri	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	0 RON	–
Rezultat net	−574 RON	−407 RON	−300 RON	−300 RON	−300 RON	−300 RON	0 RON	–
Total active	7,1 K RON	6,7 K RON	659 RON	489 RON	489 RON	489 RON	489 RON	▲ 0,0%
Capitaluri proprii	447 RON	40 RON	−259 RON	−559 RON	−559 RON	−559 RON	−567 RON	▼ 1,4%
Datorii totale	6,7 K RON	6,7 K RON	918 RON	1,0 K RON	1,0 K RON	1,0 K RON	1,1 K RON	▲ 0,8%
Lichiditate curentă	1,07	1,01	0,72	0,47	0,47	0,47	0,46	▼ 0,8%
Marjă netă (%)	–	–	–	–	–	–	–	–
Scor bonitate	40	40	27	22	30	30	22	▼ 26,7%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

•Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

•Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
•Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
•Grad de îndatorare de 216% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
•Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

•Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
•Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
•Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
•Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.