WIND DECOR SRL
Date generale
Adresă
România, Braşov, Municipiul Braşov, MIRCEA CEL BĂTRÂN, 2, 2, 500193
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 1.700.619 RON | 1.705.642 RON | 1.389.837 RON | 270.072 RON | 315.805 RON | 466.484 RON | 144.686 RON | 321.798 RON | 270.312 RON | 208.440 RON | 38.416 RON | 231.742 RON | 0 RON | 12.268 RON | 2 |
| 2025 | 1.465.865 RON | 1.468.473 RON | 1.271.983 RON | 156.648 RON | 196.490 RON | 512.561 RON | 95.167 RON | 417.394 RON | 156.888 RON | 382.911 RON | 65.765 RON | 111.025 RON | 0 RON | 27.238 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (2)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 1399 Fabricarea altor articole textile n.c.a.
- 4332 Lucrări de tâmplărie și dulgherie
- 4751 Comerț cu amănuntul al textilelor
- 4752 Comerț cu amănuntul al articolelor de fierărie, al materialelor de construcții, al articolelor din sticlă și a celor pentru vopsit
- 4753 Comerț cu amănuntul al covoarelor, carpetelor, tapetelor și a altor acoperitoare de podea
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,70 M RON | 1,47 M RON |
| Venituri totale | 1,71 M RON | 1,47 M RON |
| Cheltuieli totale | 1,39 M RON | 1,27 M RON |
| Rezultat net | 270,1 K RON | 156,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,23 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,09 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 0,92 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,63 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,34 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 22,29 |
| Durata stocaj (zile) | 16 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 13,20 |
| Durata încasare (zile) | 28 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 208,4 K RON | 466,5 K RON | 44,7% |
| 2025 | 382,9 K RON | 512,6 K RON | 74,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,70 M RON | 1,47 M RON | ▼ 13,8% |
| Rezultat net | 270,1 K RON | 156,6 K RON | ▼ 42,0% |
| Total active | 466,5 K RON | 512,6 K RON | ▲ 9,9% |
| Capitaluri proprii | 270,3 K RON | 156,9 K RON | ▼ 42,0% |
| Datorii totale | 208,4 K RON | 382,9 K RON | ▲ 83,7% |
| Lichiditate curentă | 1,54 | 1,09 | ▼ 29,4% |
| Marjă netă (%) | 15,88 | 10,69 | ▼ 32,7% |
| Scor bonitate | 82 | 65 | ▼ 20,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (156,6 K RON).
- •Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.