LAT NITROGEN ROMANIA S.R.L.
CUI: 18218580
J2005021116406
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
18218580
Cod înmatriculare
J2005021116406
EUID
ROONRC.J2005021116406
Data înmatriculării
2005-12-14
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
21 ani
Salariați (2025)
33 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, Maria Rosetti, 6, 8B/1, 20485, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
Maria Rosetti
Număr:
6
Etaj:
8B/1
Cod poștal:
20485
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 15.209.204 RON | 16.632.378 RON | 16.346.273 RON | 265.116 RON | 286.105 RON | 58.609.019 RON | 35.845.988 RON | 22.763.031 RON | 42.205.409 RON | 16.045.148 RON | 118.499 RON | 22.593.429 RON | 89.636 RON | 20.717 RON | 38 |
| 2025 | 13.101.975 RON | 14.342.304 RON | 15.079.125 RON | −736.821 RON | −736.821 RON | 76.141.441 RON | 50.832.057 RON | 25.309.384 RON | 46.447.937 RON | 29.110.564 RON | 381.128 RON | 24.397.324 RON | 74.917 RON | 32.471 RON | 33 |
Reprezentanți și administratori (2)
KLAMMINGER ANDREAS
administrator
KREMS/DONAU, Austria
LAMPLMAIR KARL
administrator
FREISTADT, Austria
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (14)
- 2014 Fabricarea altor produse chimice organice, de bază
- 4621 Comerț cu ridicata al cerealelor, semințelor, furajelor și tutunului neprelucrat
- 4685 Comerț cu ridicata al produselor chimice
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4778 Comerț cu amănuntul al altor bunuri noi
- 4920 Transporturi de marfă pe calea ferată
- 5210 Depozitări
- 5224 Manipulări
- 5226 Alte activități anexe transporturilor
- 6811 Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 8292 Activități de ambalare
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.87) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−736.821 RON)
Cifra de Afaceri 2025
13,10 M RON
Rezultat Net 2025
−736,8 K RON
Total Active 2025
76,14 M RON
Scor Bonitate
40/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 40/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 15,21 M RON | 13,10 M RON |
| Venituri totale | 16,63 M RON | 14,34 M RON |
| Cheltuieli totale | 16,35 M RON | 15,08 M RON |
| Rezultat net | 265,1 K RON | −736,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 10,99 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,87 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,86 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 2,62 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate50,83 M RON (66.8%)
Active circulante25,31 M RON (33.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri381,1 K RON
Creanțe24,40 M RON
Numerar530,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 34,38 |
| Durata stocaj (zile) | 11 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,54 |
| Durata încasare (zile) | 680 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-5,6%
Marjă netă
-5,6%
ROA
-1,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 16,05 M RON | 58,61 M RON | 27,4% |
| 2025 | 29,11 M RON | 76,14 M RON | 38,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
40
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Excelentă (> 50% din active)
25/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 15,21 M RON | 13,10 M RON | ▼ 13,9% |
| Rezultat net | 265,1 K RON | −736,8 K RON | ▼ 377,9% |
| Total active | 58,61 M RON | 76,14 M RON | ▲ 29,9% |
| Capitaluri proprii | 42,21 M RON | 46,45 M RON | ▲ 10,1% |
| Datorii totale | 16,05 M RON | 29,11 M RON | ▲ 81,4% |
| Lichiditate curentă | 1,42 | 0,87 | ▼ 38,7% |
| Marjă netă (%) | 1,74 | -5,62 | ▼ 423,0% |
| Scor bonitate | 67 | 40 | ▼ 40,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Scor de bonitate scăzut (40/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.