ANA STYL SRL
CUI: 16918693
J2004001690321
SRL
Sibiu, Municipiul Mediaş
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
16918693
Cod înmatriculare
J2004001690321
EUID
ROONRC.J2004001690321
Data înmatriculării
2004-11-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
22 ani
Adresă
România, Sibiu, Municipiul Mediaş, Str. TURNULUI, 5, 3125
Țară:
România
Județ:
Sibiu
Localitate:
Municipiul Mediaş
Sector:
0
Stradă:
Str. TURNULUI
Număr:
5
Cod poștal:
3125
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 32.587 RON | 32.587 RON | 32.138 RON | −528 RON | 449 RON | 19.183 RON | 0 RON | 19.183 RON | 13.615 RON | 5.568 RON | 15.835 RON | 1.937 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 9.165 RON | 9.165 RON | 13.485 RON | −4.595 RON | −4.320 RON | 14.369 RON | 0 RON | 14.369 RON | 9.020 RON | 5.349 RON | 10.894 RON | 1.937 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 17.000 RON | 17.000 RON | 20.782 RON | −4.292 RON | −3.782 RON | 10.187 RON | 0 RON | 10.187 RON | 4.727 RON | 5.460 RON | 7.996 RON | 1.937 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 24.281 RON | 24.281 RON | 21.200 RON | 2.351 RON | 3.081 RON | 12.619 RON | 0 RON | 12.619 RON | 7.078 RON | 5.541 RON | 8.537 RON | 1.937 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 21.290 RON | 21.290 RON | 23.482 RON | −2.192 RON | −2.192 RON | 13.585 RON | 0 RON | 13.585 RON | 4.886 RON | 8.699 RON | 10.416 RON | 1.855 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 25.855 RON | 25.855 RON | 29.046 RON | −3.191 RON | −3.191 RON | 10.899 RON | 0 RON | 10.899 RON | 1.695 RON | 9.204 RON | 8.838 RON | 1.855 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 25.721 RON | 25.721 RON | 29.104 RON | −3.383 RON | −3.383 RON | 9.209 RON | 0 RON | 9.209 RON | −1.689 RON | 10.898 RON | 5.773 RON | 2.089 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
BOTA ANA ADRIANA
administrator
MEDIAŞ,SIBIU
BOTA ANA LUCIA
administrator
Sat Dârlos, Sibiu, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4751 Comerț cu amănuntul al textilelor
- 4764 Comerț cu amănuntul al jocurilor și jucăriilor
- 4771 Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei
- 4772 Comerț cu amănuntul al încălțămintei și articolelor din piele
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−1.689 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.85) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−3.383 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 118.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
25,7 K RON
Rezultat Net 2025
−3,4 K RON
Total Active 2025
9,2 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 32,6 K RON | 9,2 K RON | 17,0 K RON | 24,3 K RON | 21,3 K RON | 25,9 K RON | 25,7 K RON |
| Venituri totale | 32,6 K RON | 9,2 K RON | 17,0 K RON | 24,3 K RON | 21,3 K RON | 25,9 K RON | 25,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 32,1 K RON | 13,5 K RON | 20,8 K RON | 21,2 K RON | 23,5 K RON | 29,0 K RON | 29,1 K RON |
| Rezultat net | −528 RON | −4,6 K RON | −4,3 K RON | 2,4 K RON | −2,2 K RON | −3,2 K RON | −3,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 24,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−1.689 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,85 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,32 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,12 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,85 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante9,2 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri5,8 K RON
Creanțe2,1 K RON
Numerar1,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 4,46 |
| Durata stocaj (zile) | 82 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 12,31 |
| Durata încasare (zile) | 30 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-13,2%
Marjă netă
-13,2%
ROA
-36,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 5,6 K RON | 19,2 K RON | 29,0% |
| 2020 | 5,3 K RON | 14,4 K RON | 37,2% |
| 2021 | 5,5 K RON | 10,2 K RON | 53,6% |
| 2022 | 5,5 K RON | 12,6 K RON | 43,9% |
| 2023 | 8,7 K RON | 13,6 K RON | 64,0% |
| 2024 | 9,2 K RON | 10,9 K RON | 84,5% |
| 2025 | 10,9 K RON | 9,2 K RON | 118,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 32,6 K RON | 9,2 K RON | 17,0 K RON | 24,3 K RON | 21,3 K RON | 25,9 K RON | 25,7 K RON | ▼ 0,5% |
| Rezultat net | −528 RON | −4,6 K RON | −4,3 K RON | 2,4 K RON | −2,2 K RON | −3,2 K RON | −3,4 K RON | ▼ 6,0% |
| Total active | 19,2 K RON | 14,4 K RON | 10,2 K RON | 12,6 K RON | 13,6 K RON | 10,9 K RON | 9,2 K RON | ▼ 15,5% |
| Capitaluri proprii | 13,6 K RON | 9,0 K RON | 4,7 K RON | 7,1 K RON | 4,9 K RON | 1,7 K RON | −1,7 K RON | ▼ 199,6% |
| Datorii totale | 5,6 K RON | 5,3 K RON | 5,5 K RON | 5,5 K RON | 8,7 K RON | 9,2 K RON | 10,9 K RON | ▲ 18,4% |
| Lichiditate curentă | 3,45 | 2,69 | 1,87 | 2,28 | 1,56 | 1,18 | 0,85 | ▼ 28,6% |
| Marjă netă (%) | -1,62 | -50,14 | -25,25 | 9,68 | -10,30 | -12,34 | -13,15 | ▼ 6,6% |
| Scor bonitate | 64 | 57 | 62 | 95 | 47 | 44 | 17 | ▼ 61,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 118.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.