INDIVIDUAL GROUP 2003 SRL
Date generale
Adresă
România, Argeş, Municipiul Piteşti, Str. BANAT, B11, C, 3, 8
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2.194.853 RON | 2.614.822 RON | 2.566.102 RON | 41.924 RON | 48.720 RON | 1.157.750 RON | 203.957 RON | 953.793 RON | 251.524 RON | 867.145 RON | 699.349 RON | 233.359 RON | 54.261 RON | 15.180 RON | 5 |
| 2025 | 1.978.577 RON | 2.901.904 RON | 2.847.279 RON | 47.074 RON | 54.625 RON | 1.235.191 RON | 139.104 RON | 1.096.087 RON | 298.598 RON | 925.974 RON | 809.302 RON | 277.527 RON | 25.799 RON | 15.180 RON | 5 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 1722 Fabricarea produselor de uz gospodăresc și sanitar, din hârtie sau carton
- 4639 Comerț cu ridicata nespecializat de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4649 Comerț cu ridicata al altor bunuri de uz gospodăresc
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,19 M RON | 1,98 M RON |
| Venituri totale | 2,61 M RON | 2,90 M RON |
| Cheltuieli totale | 2,57 M RON | 2,85 M RON |
| Rezultat net | 41,9 K RON | 47,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,76 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,18 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 0,31 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,33 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,44 |
| Durata stocaj (zile) | 149 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 7,13 |
| Durata încasare (zile) | 51 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 867,1 K RON | 1,16 M RON | 74,9% |
| 2025 | 926,0 K RON | 1,24 M RON | 75,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,19 M RON | 1,98 M RON | ▼ 9,9% |
| Rezultat net | 41,9 K RON | 47,1 K RON | ▲ 12,3% |
| Total active | 1,16 M RON | 1,24 M RON | ▲ 6,7% |
| Capitaluri proprii | 251,5 K RON | 298,6 K RON | ▲ 18,7% |
| Datorii totale | 867,1 K RON | 926,0 K RON | ▲ 6,8% |
| Lichiditate curentă | 1,10 | 1,18 | ▲ 7,6% |
| Marjă netă (%) | 1,91 | 2,38 | ▲ 24,6% |
| Scor bonitate | 57 | 65 | ▲ 14,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (47,1 K RON).
- •Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.