INDOOR LUXURY S.R.L.
CUI: 39827055
J18/744/2018
SRL
Gorj, Municipiul Târgu Jiu
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
39827055
Cod înmatriculare
J18/744/2018
EUID
ROONRC.J18/744/2018
Data înmatriculării
2018-09-04
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Adresă
România, Gorj, Municipiul Târgu Jiu, 23 AUGUST, 168, camera nr. 3
Țară:
România
Județ:
Gorj
Localitate:
Municipiul Târgu Jiu
Stradă:
23 AUGUST
Număr:
168
Completare adresă:
camera nr. 3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 237.279 RON | 246.454 RON | 239.778 RON | 4.213 RON | 6.676 RON | 80.799 RON | 1.679 RON | 79.120 RON | 17.829 RON | 62.970 RON | 507 RON | 73.266 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 200.618 RON | 201.322 RON | 198.252 RON | 1.826 RON | 3.070 RON | 237.246 RON | 1.629 RON | 235.617 RON | 19.655 RON | 217.591 RON | 3.439 RON | 34.482 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 76.070 RON | 76.070 RON | 108.837 RON | −33.475 RON | −32.767 RON | 186.276 RON | 878 RON | 185.398 RON | −13.820 RON | 200.096 RON | 3.462 RON | 32.945 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 70.174 RON | 70.174 RON | 93.386 RON | −23.914 RON | −23.212 RON | 135.316 RON | 0 RON | 135.316 RON | −37.651 RON | 172.967 RON | 11.246 RON | 3.861 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 75.790 RON | 75.790 RON | 103.475 RON | −28.443 RON | −27.685 RON | 94.027 RON | 0 RON | 94.027 RON | −66.094 RON | 160.121 RON | 0 RON | 44.340 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 61.524 RON | −61.524 RON | −61.524 RON | 22.382 RON | 0 RON | 22.382 RON | −127.618 RON | 150.000 RON | 0 RON | 3.840 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 261 RON | −261 RON | −261 RON | 22.381 RON | 0 RON | 22.381 RON | −127.879 RON | 150.260 RON | 0 RON | 3.840 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
APOSTOIU ADINA-EUGENIA
administrator
Orş. Târgu Cărbuneşti, Gorj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
- 3109 Fabricarea de mobilă n.c.a.
- 4615 Intermedieri în comerțul cu mobilă, articole de menaj și de fierărie
- 4759 Comerţ cu amănuntul al mobilei, al articolelor de iluminat şi al articolelor de uz casnic n.c.a., în magazine specializate
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−127.879 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.15) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−261 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 671.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−261 RON
Total Active 2025
22,4 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 237,3 K RON | 200,6 K RON | 76,1 K RON | 70,2 K RON | 75,8 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 246,5 K RON | 201,3 K RON | 76,1 K RON | 70,2 K RON | 75,8 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 239,8 K RON | 198,3 K RON | 108,8 K RON | 93,4 K RON | 103,5 K RON | 61,5 K RON | 261 RON |
| Rezultat net | 4,2 K RON | 1,8 K RON | −33,5 K RON | −23,9 K RON | −28,4 K RON | −61,5 K RON | −261 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −64,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−127.879 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,15 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,15 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,12 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,15 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante22,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe3,8 K RON
Numerar18,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-1,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 63,0 K RON | 80,8 K RON | 77,9% |
| 2020 | 217,6 K RON | 237,2 K RON | 91,7% |
| 2021 | 200,1 K RON | 186,3 K RON | 107,4% |
| 2022 | 173,0 K RON | 135,3 K RON | 127,8% |
| 2023 | 160,1 K RON | 94,0 K RON | 170,3% |
| 2024 | 150,0 K RON | 22,4 K RON | 670,2% |
| 2025 | 150,3 K RON | 22,4 K RON | 671,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 237,3 K RON | 200,6 K RON | 76,1 K RON | 70,2 K RON | 75,8 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 4,2 K RON | 1,8 K RON | −33,5 K RON | −23,9 K RON | −28,4 K RON | −61,5 K RON | −261 RON | ▲ 99,6% |
| Total active | 80,8 K RON | 237,2 K RON | 186,3 K RON | 135,3 K RON | 94,0 K RON | 22,4 K RON | 22,4 K RON | ▼ 0,0% |
| Capitaluri proprii | 17,8 K RON | 19,7 K RON | −13,8 K RON | −37,7 K RON | −66,1 K RON | −127,6 K RON | −127,9 K RON | ▼ 0,2% |
| Datorii totale | 63,0 K RON | 217,6 K RON | 200,1 K RON | 173,0 K RON | 160,1 K RON | 150,0 K RON | 150,3 K RON | ▲ 0,2% |
| Lichiditate curentă | 1,26 | 1,08 | 0,93 | 0,78 | 0,59 | 0,15 | 0,15 | ▼ 0,2% |
| Marjă netă (%) | 1,78 | 0,91 | -44,01 | -34,08 | -37,53 | – | – | – |
| Scor bonitate | 57 | 43 | 17 | 24 | 24 | 15 | 22 | ▲ 46,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 671.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.