SMART DOG SRL
CUI: 37150368
J12/776/2017
SRL
Cluj, Municipiul Cluj-Napoca
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37150368
Cod înmatriculare
J12/776/2017
EUID
ROONRC.J12/776/2017
Data înmatriculării
2017-03-03
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Cluj, Municipiul Cluj-Napoca, BUCUREŞTI, 68, D16, 1, 9
Țară:
România
Județ:
Cluj
Localitate:
Municipiul Cluj-Napoca
Stradă:
BUCUREŞTI
Număr:
68
Bloc:
D16
Scară:
1
Apartament:
9
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 271.785 RON | 307.712 RON | 429.755 RON | −124.911 RON | −122.043 RON | 200.270 RON | 183.794 RON | 16.476 RON | −220.405 RON | 269.246 RON | 5.796 RON | 0 RON | 151.429 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 318.137 RON | 359.743 RON | 422.469 RON | −65.623 RON | −62.726 RON | 168.370 RON | 148.331 RON | 20.039 RON | −286.028 RON | 337.255 RON | 2.302 RON | 2.541 RON | 117.143 RON | 0 RON | 6 |
| 2021 | 331.976 RON | 366.262 RON | 404.090 RON | −41.150 RON | −37.828 RON | 139.066 RON | 121.587 RON | 17.479 RON | −327.177 RON | 383.386 RON | 5.475 RON | 666 RON | 82.857 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 691.908 RON | 726.188 RON | 630.081 RON | 89.151 RON | 96.107 RON | 132.076 RON | 72.772 RON | 59.304 RON | −238.026 RON | 321.531 RON | 14.540 RON | 1.520 RON | 48.571 RON | 0 RON | 4 |
| 2023 | 592.591 RON | 632.759 RON | 634.280 RON | −7.513 RON | −1.521 RON | 90.434 RON | 23.966 RON | 66.468 RON | −245.538 RON | 321.686 RON | 36.313 RON | 1.337 RON | 14.286 RON | 0 RON | 4 |
| 2024 | 701.031 RON | 715.317 RON | 691.946 RON | 5.367 RON | 23.371 RON | 127.833 RON | 8.011 RON | 119.822 RON | −240.171 RON | 368.004 RON | 71.130 RON | 9.127 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2025 | 598.816 RON | 600.246 RON | 758.287 RON | −176.036 RON | −158.041 RON | 43.067 RON | 2.068 RON | 40.999 RON | −416.208 RON | 459.275 RON | 2.278 RON | 25.628 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (1)
LUNGU ELENA
administrator
Loc. Câmpeni, Alba, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−416.208 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.09) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−176.036 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1066.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
598,8 K RON
Rezultat Net 2025
−176,0 K RON
Total Active 2025
43,1 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 271,8 K RON | 318,1 K RON | 332,0 K RON | 691,9 K RON | 592,6 K RON | 701,0 K RON | 598,8 K RON |
| Venituri totale | 307,7 K RON | 359,7 K RON | 366,3 K RON | 726,2 K RON | 632,8 K RON | 715,3 K RON | 600,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 429,8 K RON | 422,5 K RON | 404,1 K RON | 630,1 K RON | 634,3 K RON | 691,9 K RON | 758,3 K RON |
| Rezultat net | −124,9 K RON | −65,6 K RON | −41,2 K RON | 89,2 K RON | −7,5 K RON | 5,4 K RON | −176,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 787,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−416.208 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,08 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate2,1 K RON (4.8%)
Active circulante41,0 K RON (95.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri2,3 K RON
Creanțe25,6 K RON
Numerar13,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 262,87 |
| Durata stocaj (zile) | 1 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 23,37 |
| Durata încasare (zile) | 16 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-26,4%
Marjă netă
-29,4%
ROA
-408,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 269,2 K RON | 200,3 K RON | 134,4% |
| 2020 | 337,3 K RON | 168,4 K RON | 200,3% |
| 2021 | 383,4 K RON | 139,1 K RON | 275,7% |
| 2022 | 321,5 K RON | 132,1 K RON | 243,4% |
| 2023 | 321,7 K RON | 90,4 K RON | 355,7% |
| 2024 | 368,0 K RON | 127,8 K RON | 287,9% |
| 2025 | 459,3 K RON | 43,1 K RON | 1.066,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 271,8 K RON | 318,1 K RON | 332,0 K RON | 691,9 K RON | 592,6 K RON | 701,0 K RON | 598,8 K RON | ▼ 14,6% |
| Rezultat net | −124,9 K RON | −65,6 K RON | −41,2 K RON | 89,2 K RON | −7,5 K RON | 5,4 K RON | −176,0 K RON | ▼ 3.380,0% |
| Total active | 200,3 K RON | 168,4 K RON | 139,1 K RON | 132,1 K RON | 90,4 K RON | 127,8 K RON | 43,1 K RON | ▼ 66,3% |
| Capitaluri proprii | −220,4 K RON | −286,0 K RON | −327,2 K RON | −238,0 K RON | −245,5 K RON | −240,2 K RON | −416,2 K RON | ▼ 73,3% |
| Datorii totale | 269,2 K RON | 337,3 K RON | 383,4 K RON | 321,5 K RON | 321,7 K RON | 368,0 K RON | 459,3 K RON | ▲ 24,8% |
| Lichiditate curentă | 0,06 | 0,06 | 0,05 | 0,18 | 0,21 | 0,33 | 0,09 | ▼ 72,6% |
| Marjă netă (%) | -45,96 | -20,63 | -12,40 | 12,88 | -1,27 | 0,77 | -29,40 | ▼ 3.918,2% |
| Scor bonitate | 19 | 27 | 27 | 55 | 19 | 45 | 12 | ▼ 73,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 787,7 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1066.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.