OAMENI SENINI S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Cluj, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, RĂZOARE, 200/22, 407280
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 206.266 RON | 206.266 RON | 7.333 RON | 192.989 RON | 198.933 RON | 197.437 RON | 3.850 RON | 193.587 RON | 193.189 RON | 4.248 RON | 0 RON | 56.345 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 136.327 RON | 136.327 RON | 40.781 RON | 91.946 RON | 95.546 RON | 102.524 RON | 2.519 RON | 100.005 RON | 100.614 RON | 1.910 RON | 0 RON | 467 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 226.750 RON | 226.750 RON | 28.269 RON | 192.490 RON | 198.481 RON | 196.879 RON | 3.330 RON | 193.549 RON | 193.197 RON | 3.682 RON | 229 RON | 21.706 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 307.320 RON | 307.662 RON | 125.773 RON | 179.276 RON | 181.889 RON | 215.426 RON | 12.504 RON | 202.922 RON | 181.680 RON | 33.746 RON | 228 RON | 67.213 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 342.036 RON | 342.036 RON | 126.434 RON | 206.880 RON | 215.602 RON | 295.699 RON | 112.985 RON | 182.714 RON | 268.995 RON | 26.704 RON | 228 RON | 112.187 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 690.979 RON | 704.215 RON | 280.663 RON | 402.358 RON | 423.552 RON | 404.554 RON | 80.815 RON | 323.739 RON | 67.601 RON | 336.953 RON | 228 RON | 111.506 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Lideri din domeniu
Top companii din Cluj, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
6201 — Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.96) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 83.3% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 206,3 K RON | 136,3 K RON | 226,8 K RON | 307,3 K RON | 342,0 K RON | 691,0 K RON |
| Venituri totale | 206,3 K RON | 136,3 K RON | 226,8 K RON | 307,7 K RON | 342,0 K RON | 704,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 7,3 K RON | 40,8 K RON | 28,3 K RON | 125,8 K RON | 126,4 K RON | 280,7 K RON |
| Rezultat net | 193,0 K RON | 91,9 K RON | 192,5 K RON | 179,3 K RON | 206,9 K RON | 402,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 630,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,96 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,96 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,63 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,20 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 3.030,61 |
| Durata stocaj (zile) | 0 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 6,20 |
| Durata încasare (zile) | 59 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 4,2 K RON | 197,4 K RON | 2,2% |
| 2021 | 1,9 K RON | 102,5 K RON | 1,9% |
| 2022 | 3,7 K RON | 196,9 K RON | 1,9% |
| 2023 | 33,7 K RON | 215,4 K RON | 15,7% |
| 2024 | 26,7 K RON | 295,7 K RON | 9,0% |
| 2025 | 337,0 K RON | 404,6 K RON | 83,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 206,3 K RON | 136,3 K RON | 226,8 K RON | 307,3 K RON | 342,0 K RON | 691,0 K RON | ▲ 102,0% |
| Rezultat net | 193,0 K RON | 91,9 K RON | 192,5 K RON | 179,3 K RON | 206,9 K RON | 402,4 K RON | ▲ 94,5% |
| Total active | 197,4 K RON | 102,5 K RON | 196,9 K RON | 215,4 K RON | 295,7 K RON | 404,6 K RON | ▲ 36,8% |
| Capitaluri proprii | 193,2 K RON | 100,6 K RON | 193,2 K RON | 181,7 K RON | 269,0 K RON | 67,6 K RON | ▼ 74,9% |
| Datorii totale | 4,2 K RON | 1,9 K RON | 3,7 K RON | 33,7 K RON | 26,7 K RON | 337,0 K RON | ▲ 1.161,8% |
| Lichiditate curentă | 45,57 | 52,36 | 52,57 | 6,01 | 6,84 | 0,96 | ▼ 86,0% |
| Marjă netă (%) | 93,56 | 67,45 | 84,89 | 58,34 | 60,48 | 58,23 | ▼ 3,7% |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 100 | 87 | 100 | 68 | ▼ 32,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (402,4 K RON).
- •Scorul de bonitate de 68/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 83.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.