FN-INSTAL SRL
CUI: 6587703
J08/2713/1994
SRL
Braşov, Loc. Zărneşti, Oraş Zărneşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
6587703
Cod înmatriculare
J08/2713/1994
EUID
ROONRC.J08/2713/1994
Data înmatriculării
1994-11-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
32 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Braşov, Loc. Zărneşti, Oraş Zărneşti, Str. CARPATI, 36, 2228
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Loc. Zărneşti, Oraş Zărneşti
Sector:
0
Stradă:
Str. CARPATI
Număr:
36
Cod poștal:
2228
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 860.063 RON | 1.059.627 RON | 1.167.822 RON | −108.195 RON | −108.195 RON | 875.362 RON | 87.738 RON | 787.624 RON | −395.233 RON | 1.270.595 RON | 62.904 RON | 687.666 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 174.118 RON | 244.040 RON | 361.995 RON | −117.955 RON | −117.955 RON | 850.091 RON | 80.645 RON | 769.446 RON | −513.188 RON | 1.363.279 RON | 57.410 RON | 648.292 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 187.506 RON | 227.098 RON | 316.375 RON | −91.432 RON | −89.277 RON | 781.698 RON | 57.433 RON | 724.265 RON | −604.620 RON | 1.386.318 RON | 112.864 RON | 588.788 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 302.149 RON | 325.401 RON | 441.898 RON | −119.540 RON | −116.497 RON | 601.012 RON | 29.080 RON | 571.932 RON | −724.160 RON | 1.325.172 RON | 102.525 RON | 464.714 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 396.046 RON | 528.136 RON | 513.540 RON | 9.504 RON | 14.596 RON | 458.750 RON | 51.283 RON | 407.467 RON | −714.656 RON | 1.173.406 RON | 75.709 RON | 330.087 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 384.837 RON | 385.693 RON | 461.343 RON | −83.187 RON | −75.650 RON | 380.751 RON | 33.524 RON | 347.227 RON | −797.842 RON | 1.178.593 RON | 41.021 RON | 303.296 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 336.405 RON | 369.741 RON | 451.304 RON | −86.808 RON | −81.563 RON | 287.979 RON | 21.536 RON | 266.443 RON | −884.651 RON | 1.172.630 RON | 3.695 RON | 260.317 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
DORR EDUARD
administrator
Loc. Zărneşti, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−884.651 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.23) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−86.808 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 407.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
336,4 K RON
Rezultat Net 2025
−86,8 K RON
Total Active 2025
288,0 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 860,1 K RON | 174,1 K RON | 187,5 K RON | 302,1 K RON | 396,0 K RON | 384,8 K RON | 336,4 K RON |
| Venituri totale | 1,06 M RON | 244,0 K RON | 227,1 K RON | 325,4 K RON | 528,1 K RON | 385,7 K RON | 369,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 1,17 M RON | 362,0 K RON | 316,4 K RON | 441,9 K RON | 513,5 K RON | 461,3 K RON | 451,3 K RON |
| Rezultat net | −108,2 K RON | −118,0 K RON | −91,4 K RON | −119,5 K RON | 9,5 K RON | −83,2 K RON | −86,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 242,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−884.651 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,23 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,22 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,25 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate21,5 K RON (7.5%)
Active circulante266,4 K RON (92.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri3,7 K RON
Creanțe260,3 K RON
Numerar2,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 91,04 |
| Durata stocaj (zile) | 4 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,29 |
| Durata încasare (zile) | 282 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-24,3%
Marjă netă
-25,8%
ROA
-30,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1,27 M RON | 875,4 K RON | 145,2% |
| 2020 | 1,36 M RON | 850,1 K RON | 160,4% |
| 2021 | 1,39 M RON | 781,7 K RON | 177,4% |
| 2022 | 1,33 M RON | 601,0 K RON | 220,5% |
| 2023 | 1,17 M RON | 458,8 K RON | 255,8% |
| 2024 | 1,18 M RON | 380,8 K RON | 309,5% |
| 2025 | 1,17 M RON | 288,0 K RON | 407,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 860,1 K RON | 174,1 K RON | 187,5 K RON | 302,1 K RON | 396,0 K RON | 384,8 K RON | 336,4 K RON | ▼ 12,6% |
| Rezultat net | −108,2 K RON | −118,0 K RON | −91,4 K RON | −119,5 K RON | 9,5 K RON | −83,2 K RON | −86,8 K RON | ▼ 4,4% |
| Total active | 875,4 K RON | 850,1 K RON | 781,7 K RON | 601,0 K RON | 458,8 K RON | 380,8 K RON | 288,0 K RON | ▼ 24,4% |
| Capitaluri proprii | −395,2 K RON | −513,2 K RON | −604,6 K RON | −724,2 K RON | −714,7 K RON | −797,8 K RON | −884,7 K RON | ▼ 10,9% |
| Datorii totale | 1,27 M RON | 1,36 M RON | 1,39 M RON | 1,33 M RON | 1,17 M RON | 1,18 M RON | 1,17 M RON | ▼ 0,5% |
| Lichiditate curentă | 0,62 | 0,56 | 0,52 | 0,43 | 0,35 | 0,29 | 0,23 | ▼ 22,9% |
| Marjă netă (%) | -12,58 | -67,74 | -48,76 | -39,56 | 2,40 | -21,62 | -25,80 | ▼ 19,3% |
| Scor bonitate | 24 | 17 | 32 | 19 | 40 | 12 | 12 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 407.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.